Administração

Abordagem contingencial
• Origem: surgiu por meio do desenvolvimento de pesquisas realizadas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das empresas.
• Apoiou-se nas premissas básicas da Teoria dos Sistemas no que diz respeito a interdependência e natureza orgânica das organizações e a visão da empresa côo sistema aberto que interage com o meio ambiente.
• Teoria com aspecto pro ativo, pois considera relevante a constante identificação das condições ambientais e das práticas administrativas para que estejam sempre em sintonia.
• Para a Teoria da Contingência, nada é certo, tudo é relativo; as variáveis do ambiente direto e indireto são as responsáveis pela modificação dos processos, da estratégia, da estrutura e da tecnologia, ou seja, responsáveis pela modificação dos aspectos internos da organização.
• Relação funcional entre o ambiente interno e externo das organizações de forma relativa e contingente.

As contribuições de Burns e Stalker acerca dos sistemas orgânicos e mecânicos (1961)
• Relação existente entre as praticas administrativas e o ambiente externo das indústrias
• Como resultado da pesquisa, classificaram as empresas como mecanicistas e organicistas.
• Organizações Mecanicistas: ambiente relativamente estáveis, certos e previsíveis, quase sem mudanças e as modificações são planejadas com antecedência, na procura de mercado, as variações são insignificantes e previsíveis; a legislação também pode permanecer inalterada por muito tempo, sem possibilidade de desenvolvimento tecnológico – orçamento para pesquisas são mínimos ou inexistentes.
• Funcionário especialista por desenvolver sempre a mesma tarefa, tendo uma visão cega do que faz para a organização , sem questionamentos.
• Organizações Organicistas: valorizam a flexibilidade e agilidade para darem resposta rápida para o mercado.
• Organização com poucos níveis hierárquicos desenhados para facilitar as interações com