Organizações Eficiencia E Eficacia

A DISTÂNCIA ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO JACAREÍ/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 2. A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 8 4. CONCEPÇÕES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMUNICAÇÃO 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é examinar vários…

estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatizam-se o comportamento relativo a funções, trabalho, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Uma organização é um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum. As organizações são instrumentos…

| | |1.4Elementos da comunicação e suas formas de planejamento_____________09 | | |Passo 3– Qual a relação entre os termos eficiência e eficácia_______________10 | | |3.1 Comportamento organizacional____________________________________10 | |

diferentes tipos de organizações. Aliás, as pessoas vivem quase sempre dentro ou em contato íntimo com organizações, seja para comprar, comer, estudar, abastecer seu carro, fazer musculação, tomar refrigerante, pagar as contas, tratar dos dentes ou da saúde. É que vivemos em uma sociedade de organizações e delas dependemos para nascer, aprender, trabalhar, viver, conviver e até para morrer” (CHIAVENATO, Idalberto – História da Administração – Editora Saraiva) As organizações fornecem…

DESENVOLVIMENTO. 3 2.1 ETAPA 1 – CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 2.1.2 PASSO 1 – Definição de comportamento organizacional. 3 2.2 ETAPA 2 - A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES. 4 2.2.1 PASSO 1 – Pesquisa sobre inovação. 4 2.2.2 PASSO 2 – Descrever o efeito da inovação para organizações, a partir do resultado apresentado no passo 1. 5 2.2.3 PASSO 3 – Inovação Tecnológica. 6 2.3 ETAPA 3 – AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 6 2.3.1 PASSO 1 –…

Funções organizacionais Objetivos Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes. Descrever um panorama do processo de administrar organizações e definir cada uma de suas funções. Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho. Sociedade humana Saúde Diversão Educação .... Necessidades Humanas organizações Água e Energia Segurança organizações Meios de subsistência 1 16/02/2013 O…

Em nosso mundo moderno vemos que as organizações desempenham considerável modelos ao comportamento humano, ela influenciam membros visando diferentes necessidades e motivos organizacionais atuando em grupos da mesma organização, atuando com respostas rápidas às variadas estratégias administrativas. O comportamento Organizacional consiste em o estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos individuas, grupos no ambiente das organizações. A função administrativa…

Fundamentos de Gestão Organizacional Seção 2 Prof. Henrique Alberto da Silva Objetivos: O aluno deverá reconhecer o significado da palavra Administração, seu papel e a sua importância para todos os tipos de organizações sociais, através de debate e cases. Conteúdo  Significado da Administração  O papel dos Gerentes  Fayol Definição  Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.  Abrange quatro tipos principais de…

Chiavenato, surge na década de 1950, diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. É uma teoria que consolida a atuação do Administrador e está mais voltada para o porquê e para o quê das atividades de uma empresa. É a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada a os problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. Teoria Neoclássica É também chamada de Escola Operacional,…

Capítulo 1 – Introdução à administração e às organizações Questões para discussão: 1 – Defina os termos “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade e são compostas por pessoas. Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o…