Organizações Eficiencia E Eficacia

ABRIL / 2013 Introdução. Eficiência e Eficácia Esses dois conceitos são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas seus significados são completamente distintos. A eficiência e a capacidade do Administrador de obter bons produtos utilizando a menor quantidade de recurso. A eficácia e a capacidade de fazer aquilo que e preciso, que e certo para se alcançar determinado objetivo. E escolher os melhores e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a…

SEMINÁRIO TEMA: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Curso: Administração Disciplina: Gestão de Recursos Humanos I Ano: 2009 Prelector: Professor Doutor Arnaldo Puati Tomás, Ph.D. em Recursos Humanos Licenciado em Recursos Humanos, pela Bircham International University, USA com o título de Bachelor. Curso Superior em Gestão, Direcção e Administração de Recursos Humanos, pela Escola de Empresa, Madrid/Espanha. Pós-Graduado Especialista em Gestão e…

1) Introdução A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas, que cada vez mais precisam

curso Técnico em Administração. Maringá: Universidade Estadual De Maringá – UEM, 2008. ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91): Organizações são instituições sociais e a ação desenvolvida por membros é dirigida por…

contemporânea é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. As organizações são constituídas por pessoas e dependem de outras organizações para obterem os recursos que necessitam. Os recursos (físicos e materiais, financeiro, tecnológico e mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das pessoas. As organizações são heterogêneas quanto aos objetivos,…

capitalista. Caos e complexidade nas organizações –Organização causal a empresa clássica. Instável realidade atual: teoria pregressa das organizações chega ao esgotamento. Burocracia- mecaniza formas organizacionais. Divisão especifica e rígida das tarefas Supervisão hierárquica – Regras e regulamentos Organização funcionando como maquinas. Objetivos pré- definidos Dificuldades de a adaptação à mudanças no ambiente externo De uma maquina espera-se eficiência e não que seja…

TEORIA ESTRUTURALISTA (TGA) ANÁPOLIS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1.0 SURGIMENTO DA TEORIA ESTRUTURALISTA 2 1.1 CONCEITOS E ABORDAGEM 2 1.2 O HOMEM ORGANIZACIONAL 3 1.3 ANÁLISES DAS ORGANIZAÇÕES 3 1.4 EFICÁCIA E EFICIÊNCIA 5 1.5 CONFLITOS E DILEMAS............................................................................................................5 1.6 PRINCIPAIS REPRESENTANTES...............................................................

Kamilla Gomes Suaid Alcançar Metas Sociais Cristalizar a Natureza da Administração Eficiência e Eficácia Visibilidade Maior das Organizações Uberlândia Agosto/2012 Kamilla Gomes Suaid Alcançar Metas Sociais Cristalizar a Natureza da Administração Eficiência e Eficácia Visibilidade Maior das Organizações Trabalho apresentado ao curso de Administração Geral da Faculdade Politécnica - FPU, como requisito básico para a obtenção de créditos necessários à…

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Prof. Me. Renaldo Souza 2012/1 1 Apresentações: • • • • • Nome Curso Trabalho Empresa – Setor – Atividade Expectativa com a disciplina ( ) Primário ( ) Indústria ( ) Pública ( ) Secundário ( ) Terciário ( ) Comércio ( ) Serviços ( ) Privada ( ) 3º Setor 2 TÓPICOS ABORDADOS PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGO PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5:…

focando ações e atitudes dos indivíduos/grupos no ambiente das organizações, com o intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, e melhorar a eficácia organizacional. Os temas e o entendimento das questões relacionadas com o Comportamento Organizacional nunca foram tão importantes para os gestores como nos dias de hoje. Os diversos estudos e as mais variadas pesquisas que estão em andamento nas organizações estão trazendo contribuições importantes…