Trabalho
Curso: Administração de Empresas
Disciplina: Introdução à Administração
Professor: Fernando Querubim
Unidade 1 – Administração: Fundamentos
1 INTRODUÇÃO A sociedade contemporânea é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. As organizações são constituídas por pessoas e dependem de outras organizações para obterem os recursos que necessitam. Os recursos (físicos e materiais, financeiro, tecnológico e mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das pessoas. As organizações são heterogêneas quanto aos objetivos, a estrutura, a complexidade de suas operações e ao tamanho. Ressalta-se que todas têm um elemento em comum: o objetivo. Porém, ele é variável de acordo com a organização. Quanto a questão do lucro elas podem ser lucrativas ou não-lucrativas. A produção de bens (produtos) e a produção de serviços (atividades especializadas) se dá através das organizações. As organizações necessitam de um administrador que irá conduzi-las ao alcance dos objetivos. O resultado do desempenho organizacional dependerá da eficiência e da eficácia do administrador. Para que o administrador exerça bem o seu papel é necessário que ele tenha habilidades e conhecimentos. Para que as organizações sejam adequadamente administradas, elas precisam ser estudadas, conhecidas e analisadas. Considera-se que um dos desafios do administrador na sociedade contemporânea é a instabilidade e a imprevisibilidade presente em todos os setores de suas atividades.
2 O QUE É TGA? Considera-se que a proposta da TGA (Teoria[1] Geral da Administração) não é ensinar ao profissional de administração o como e sim o porquê. Isto porque a TGA visa ensinar quais as coisas devem ser feitas de acordo com as circunstâncias. A TGA não tem como objetivo formar executores de tarefas, ou seja, profissionais que realizam atividades mecanicamente e sim