Organizações Como Fluxo E Transformação

CRM: Um Pensamento Estratégico 1 - Introdução No cenário competitivo, as organizações perceberam que os seus produtos já se equivalem quanto à qualidade e tecnologia, assim, a busca por nova vantagem começou a redirecioná-las a uma receita antiga. Esta receita subsiste até hoje por causa de sua história de sucesso, muitas vezes presente na vida de pequenos comerciantes que não dispunham de tantos recursos, porém, esbanjavam em observação e inteligência. Consistia na capacidade de perceber os

REFERÊNCIA MICHEL, Maria Helena; Organização, sistemas e métodos na era do conhecimento: administrando as organizações no século XXI; Unid 3, págs. 39-50, Apostila didática, Belo Horizonte, 2004 Unidade de estudo 3 A empresa e seus sistemas Resumo Daremos, nesta unidade, enfoque principal para o estudo das organizações na ótica e a partir dos conceitos e pressupostos da Teoria Geral de Sistemas. Para tanto, serão definidos e discutidos os principais aspectos relacionados à TGS. Serão

avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos. Com formação generalista, atua em todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. Sua formação lhe permite, ainda, trabalhar como empreendedor, abrir e administrar o próprio negócio. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os recursos:…

Modelos de Transformação Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação…

sistemas de informação no ambiente de negócios competitivos existentes hoje? • O que é, exatamente, um sistema de informação? O que os gerentes precisam saber sobre os sistemas de informação? • Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração? 2 Administração de Sistemas de Informação • OBJETIVOS • Como a Internet e a tecnologia de Internet transformaram as empresas? • Quais são os maiores desafios que a administração enfrenta para montar e…

reativa e não proativa. ------------------------------------------------- Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor. Fluxos Associados à Logística Moderna Logística * Prazos acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de…

FASF – FACULDADE SUL FLUMINENSE ESTÁGIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS VOLTA REDONDA / 2011 FASF – FACULDADE SUL FLUMINENSE ESTÁGIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS Trabalho executado por Marco Antônio e Tatiana Lima, ADM 4A para disciplina Administração de Sistemas de Informações, Prof Sérgio como complemento para nota P2. VOLTA REDONDA / 2011 Gestão do Conhecimento Foi a…

dominar. 1. As organizações organizam-se em torno da lógica do cliente. 2. Estabelecem metas elevadas. 3. Selecionam pensadores criativos com uma visão abrangente. 4. Encorajam o empreendimento. 5. Sustentam o aprendizado constante. Idalberto Chiavenato 6. Colaboram com os parceiros. 6 Capítulo 19 Para Onde Vai a TGA? (Em Busca da Competitividade) • • • • • • A Era da Informação: Mudança e Incerteza. As Soluções Emergentes. A Nova Lógica das…

A provisão de Recursos Humanos nas empresa Constituí a porta de entrada das pessoas nas organizações, o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto. Constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: as entradas de recursos e informações ingressam no sistema que produz resultados, saídas

funcionamento das organizações. Algumas delas foram descritas por Morgan (1996). CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como máquinas →Organizações como organismos →Organizações como cérebros →Organizações como culturas CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como sistemas →Organizações como prisões psíquicas →Organizações como fluxo e transformações →Organizações como instrumentos de dominação CULTURA ORGANIZACIONAL Nosso trabalho propõe-se a abordar as organizações…