Organizações Burocráticas

noturno) Disciplina: Sociologia das Organizações Professor: Bruno Aluna: Rayara Emikaela Esquema do Capitulo 5: Interação Social e Organizações Capitulo 5: Interação Social e Organizações BRYM, Robert. Interação social e Organizações. In: BRYM, Robert. Et. Al. Sociologia: Sua bussola para um novo mundo. São Paulo: Thomsom Learning, 2006. Pg. 137-175. - Introdução: Contexto Geral: O envolvimento das pessoas e o seu comportamento na interação social e organizações, dependente das…

State), mas o Estado social-liberal, que continua responsável pela proteção dos direitos sociais, mas que garante essa proteção deixando gradualmente de exercer de forma direta as funções de educação, saúde e assistência social para contratar organizações públicas nãoestatais para realizá-las. Crise e Reforma Entre 1979 e 1994 o Brasil viveu um período de estagnação da renda per capita e de alta inflação sem precedentes. Em 1994, finalmente, estabilizaram-se os preços através…

da Teoria Estruturalista; Murilo Fratucci Guimarães - Questões 15, 16, 17 e 18 do Modelo Burocrático; - Questões 12, 13, 14, 15 e 23 da Teoria Estruturalista; IDÉIA CENTRAL MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO A Burocracia é a necessidade que as organizações tem para alcançar os objetivos estabelecidos de maneira rápida e eficaz, através de normas e regras, proporcionando o mínimo possível de atrito entre superiores e subordinados. Ela traz uma forma racional de organizar pessoas e…

variáveis com forte efeito no projeto geral das organizações, tais como: tecnologia, tamanho e natureza do ambiente. Possibilitando prognósticos das diferentes estruturas e funcionalidades das organizações causadas pelas disparidades dessas variáveis. Não existe um único modo de bem administrar ou estruturar uma organização. A estrutura deve variar com as condições tecnológicas particulares. A forma como os gestores conduzem as organizações, é contingencias às…

carismática e burocrática. A dominação burocrática tem um aparato administrativo que corresponde à burocracia. 3. O modelo burocrático de Max Weber serviu de inspiração para uma nova teoria administrativa. As características da burocracia são: caráter legal, formal e racional, impessoalidade, hierarquia, rotinas e procedimentos padronizados, competência técnica e meritocracia, especialização, profissionalização e completa previsibilidade do funcionamento. As vantagens da…

Segundo Chiavenato (2007, p. 3):[...] vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e do qual necessita é inventado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado, por organizações. Contexto • As organizações são elementos sociais. • Elas podem ser governamentais ou não governamentais. • Elas sempre existem para atender às demandas sociais. Contexto • A Administração é o que possibilita às organizações atingirem seus propósitos sociais, tanto que…

2 – A Educação como instrumento da expansão burocrática A hegemonia neoliberal e o respectivo domínio económico baseiam-se no exercício de uma autoridade e poder legais. Contudo, para tal é necessário que essa hegemonia assente num sistema gestionário e administrativo altamente burocratizado. Ora, a educação capitalista não põe este intento por mãos alheias: ela própria desenvolveu e continua a alimentar um quadro de políticas educativas que visam em tudo a solidificação de um sistema…

municipal, hospitais públicos, universidades, instituídos, previdências sociais, nas administrações públicas para infernizar a vida dos cidadão. Weber criou e se aprofundou na matéria de organização Burocrática e teorizou o estudo da burocracia. Ele analisou o Estado como uma instituição burocrática, pois o Estado é uma parte da sociedade que esta acima dos demais fundamentado numa relação de direito. O Estado veio para assegurar a classe dominante economicamente, uma dominação…

Soluções emergentes Com as mudanças, as organizações tentaram acompanhá-la. No final da era Neoclássica surgiram abordagens inovadoras de mudanças organizacionais, Como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking e outras. Melhoria contínua: Tem seu inicio com a Teoria da Matemática, seus primeiros trabalhos foram o controle estatístico de qualidade. Todos os processos de mudança para ter sucesso têm que começar de baixo para cima. A melhoria continua é uma técnica de

organizacional condizente com a sua complexidade. Isto se reflete, grosso modo, em duas perspectivas: a da sociologia das organizações e a da administração. Na perspectiva da sociologia das organizações estão aqueles que se basearam quer numa leitura predominantemente —em alguns casos, exclusivamente— organizacional da relação de disfuncionalidade entre organização burocrática (seus atributos morfológicos) e fenômeno burocrático (burocracia enquanto forma de dominação…