Organizações Burocráticas

Mecanização Assume o Comando: As Organizações Vistas como Máquinas. Orientador, o Profº. Marcos Paulo. IGARASSU 2014 SUMÁRIO Apresentação ............................................................................... 04 Justificativa .................................................................................. 05 As Organizações Vistas como Máquinas ............................................ 06 Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da Organização Burocrática…

com as regras, deixando as pessoas em plano secundário ou nem mesmo são consideradas. Weber estudou o alicerce formal-legal em que se baseiam as organizações reais, dando ênfase ao processo de autoridade-obediência (ou processo de dominação) que depende de leis – no caso das organizações modernas. Vale dizer que organização formal eorganização burocrática são sinônimos no modelo de Weber. DOMINAÇÃO SEGUNDO WEBER Para Weber, a análise da burocracia tem como base os processos…

com as regras, deixando as pessoas em plano secundário ou nem mesmo são consideradas. Weber estudou o alicerce formal-legal em que se baseiam as organizações reais, dando ênfase ao processo de autoridade- obediência (ou processo de dominação) que depende de leis – no caso das organizações modernas. Vale dizer que a organização formal e organização burocrática são sinônimas no modelo de Weber. Para Weber, a análise da burocracia tem como base os processos interligados de dominação (ou…

ESCOLA BUROCRÁTICA ← A Escola Burocrática foi inspirar-se no Sociólogo Alemão, Max Weber. ← Burocracia no sentido Popular é um sistema exagerado de Culto aos Papéis e Regulamentos. ← Não é essa a abordagem de Weber, que considerava a Burocracia um Sistema ou Modelo em que a Estrutura é organizada por normas escritas visando Racionalidade e igualdade de tratamento de todos os casos e situações que envolvem a organização ou os que dela dependem. Segundo Weber

nações em revolução etc. C) Sociedade legal, nacional ou burocrática, onde predominam normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, nos exércitos etc. Para weber existiam três tipos de autoridade: A) Autoridade tradicional que é ligada a sociedade tradicional. B) Autoridade carismática que é ligada a sociedade carismática. C) Autoridade racional, legal ou burocrática que é ligada a sociedade legal. QUESTÃO 3 –…

favoritismo). Dominação burocrática: sua legitimidade se baseia em normas legais racionalmente definidas. A predominação desse tipo de domínio dentro de um sistema social define a existência de uma organização ou burocracia. 4) Quais as causas da multiplicação da burocracia? A principal causa da multiplicação da burocracia atualmente é a maior eficiência das burocracias que, segundo Weber, é “a razão decisiva que explica o desenvolvimento das organizações burocráticas” e que “um…

QUESTÃO 1 O tipo de organização como a IBMdifere-se em relação as demais organizações pelo fato de ela não ser tão burocrática,ou seja, sua políticas e normas estão abertas par alternativas que impactem positivamente na empresa, nos resultados. As organizações tradicionais e mais burocráticas, seguem muitas normas e regras, não se abrem para o novo, não sabem muitas vezes se adaptar com a realidade, passando assim a serem mal vistas, as vezes pelo fato não não darem conta do trabalho proposto e

APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA DA BUROCRACIA A Burocracia proporciona uma maneira de organizar pessoas e atividades para alcançar objetivos. Perrow disse que após muitos anos de estudo das organizações complexas, chegou a duas conclusões que colidem com a literatura organizacional. A primeira é que os erros atribuídos a burocracia não são erros de conceitos, mas são conseqüências do fracasso em burocratizar adequadamente; a segunda é que a preocupação da reforma, humanização e…

Gráfico da média geral – Estrutura Pré-Burocrática Figura 20 – Gráfico da média por Disciplina – Estrutura Pré-Burocrática Figura 21 – Gráfico da média por Função – Estrutura Pré-Burocrática Figura 22 – Gráfico da média geral - Estrutura Burocrática Funcional Figura 23 – Gráfico da média por Disciplina - Estrutura Burocrática Funcional 43 44 45 46 47 48 49 52 53 55 67 72 79 80 85 86 91 92 93 94 95 96 97 Figura 24 – Gráfico da média por Função - Estrutura Burocrática Funcional Figura…

(identificação do problema); plano de ação (estratégia de implantação); intervenção (implantação das mudanças); e avaliação e controle. 4. Em que diferem as organizações burocráticas das pré-burocráticas? CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES PRÉ-BUROCRÁTICAS E BUROCRÁTICAS: FATOR PRÉ-BUROCRÁTICA BUROCRÁTICA Seleção Linhagem, Relações Sociais Treinamento Específico Promoção…