Freelancers

QUESTÃO 1
O tipo de organização como a IBMdifere-se em relação as demais organizações pelo fato de ela não ser tão burocrática,ou seja, sua políticas e normas estão abertas par alternativas que impactem positivamente na empresa, nos resultados. As organizações tradicionais e mais burocráticas, seguem muitas normas e regras, não se abrem para o novo, não sabem muitas vezes se adaptar com a realidade, passando assim a serem mal vistas, as vezes pelo fato não não darem conta do trabalho proposto e não procurarem uma mão de obra que solucione o problema, impactando assim negativamente no mercado.Se todas as organizações tivessem a flexibilidade que a IBM tem, poderiam obter maiores e melhores resultados, contando com mais essa mão de obra diferenciada, a qual não precisa estar fisicamente na empresa, podendo diminuir muitos gastos, os funcionários são mais flexíveis, tendo um menor prazo para a realização do proposto, trazendo muitos ganhos para a organização, ja que esse é um dos pontos mais importantes na empresa: buscar resultados satisfatórios, em um curto prazo, mas que sane o problema pelo qual estão passando. Então modelos de trabalhadores assim seriam a alternatova, ou a salvação de muitas organizações, bastaria essas estarem abertas à esse tipo de contratação.

QUESTÃO 2
O modelo de gestão da Google pode ser considerado como um modelo abert,o qual não tem-se regras burocráticas, que diata o que, quando e como algo deve ser feito pelo contrário não impõe, todos sabem o que tem que ser feito e que tem prazos mas os funcionários são livres para fazer o que e comoquiserem.Um dos grandes ''acertos'' da Google é o fato de ela dar essa liberdade aos seus colaboradores, sabe como motivá-los , sabe escutá-los... e nem precisa de bons salários para atingir seus resultados, pois o salário já não é o principal fator que conta para um empregado, e sim o fato de eles poderem se expressar e é claro serem atendidos também, e é justamente o que os gestores querem, querem