Organização Visao Motivação Planejamento Criatividade

ERH:Questões humanas dos operários produzirem mais com menos esforços-responsabilidade social-recompensa social( interaçõ social como motivação)- preocupa c relação de moral e produtivdd. As idéias de Kurt Lewin, Mayo. Marrow- ambiente de trabalho capaz de atender as necessidades dos funcionários. Surgiu nos EUA devido a onda de desemprego causado pela crise de 29, e impulsionada pela experiência de hawthorne com esses estudos passaram a se preocupar com o fator humano no…

O sistema tributário no Brasil sempre foi questionado, devido sua onerosa carga tributaria é utilização destes tributos para a finalidade que foram arrecadados, e revertidos para a população. O planejamento tributário busca uma tributação mais justa para as empresas que estão sufocadas de impostos baseado na elisão fiscal, ferramenta que estuda e analisa a lei tributaria com objetivo de pagar menos impostos através da própria lei. A outra forma de pagar menos impostos utilizados por…

Streep), a poderosíssima chefa de redação daquele período liderava a sua equipe co-relacionando com as alternativas criativas – motivação, desempenho e recompensa. A motivação é o elemento que faz com que a pessoa persista na ação e não desintam. Podemos caracterizar a motivação como uma força impulsionadora em direção a um objetivo. Talvez as influências sobre a motivação sejam as pessoas e os relacionamentos entre elas, tanto para melhor quanto para pior. É quase certo que se pode…

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional Conceito de Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Administrar pessoas é o principal desafio para as organizações; Os gestores devem entender a perspectiva estratégica que há na Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas integra várias áreas de conhecimento: psicologia,…

Administração Introdução A palavra Administração vem do latim, ad (junto de) e ministratio (prestação de serviço) e significa a ação de prestar serviço ou ajuda. Hoje em dia Administração representa todas as atividades relacionadas com planejamento, organização, direção e controle, sejam elas empresariais, governamentais, institucionais, domésticas etc. Historicamente, pode-se dizer que todos os povos, desde o princípio dos tempos do Homem, estabeleceram processos…

de campo é um modelo estruturado, orientador, de caráter didático. É utilizado para estudar toda a estrutura da organização e as partes que a complementam. Contexto. Indivíduo. Grupo. Organização. Resultados. É dinâmico porque aborta um contexto bastante amplo e de variáveis do todo. Visão sistêmica As relações existentes nas empresas e os estudos do meio em que a organização está inserida. Deve-se estudar o todo, que é formado por partes. Sistema é um organismo vivo em…

objetivos e metas organizacionais e/ou pessoais. Esse é o conceito de: Motivação. (Ref.: 201102076360) Pontos: 1,5 / 1,5 Dentro da Estrutura Organizacional temos a Cadeia de Comando que está associada ao Princípio Clássico da Unidade de Comando. Em relação à Cadeia de Comando o que é autoridade? Resposta: Em tese, é um atributo da Cadeia de Comando ligado a predominância das decisões/ações de um certo cargo/grupo, em uma organização, em detrimento aos demais. Em termos clássicos, a…

Administração Administrar é gerir, tomar decisões. Administrar é realizar ações que compreende 4 processos principais interligados: Planejamento (Definir objetivos ou resultados a serem alcançados definindo meios para possibilitar a realização desses resultados), Organização (É o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos), Direção (Processo de acionar os recursos que realizam as atividades e os objetivos), Controlar (É o…

influenciar o clima organizacional, contribuir para a motivação da equipe, o comprometimento dos funcionários, a confiança na empresa, a segurança e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de respeito e credibilidade. O líder moderno tem que saber lidar com as pessoas, pois é através das pessoas que são realizadas as ações e conseqüentemente os resultados são ou não atingidos. Torna-se, portanto imperativo cuidar da sua motivação, que deve abranger desde a…

do Processo Administrativo: Planejamento 1. Fundamentos de Planejamento Planejamento: “é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos. Organizações  Planejamento: Objetivos + Planos Passado  ambiente estável  necessidade menor de planejamento. Hoje …