Mestre
A motivação deve fazer o funcionário se sentir parte integrante da empresa e não somente um simples subordinado. É um fator que interliga as pessoas com a organização, ela está relacionada com o esforço que as pessoas liberam para atingir os objetivos (Montana, 1999), por isso, a motivação como ferramenta estratégica tem sido o principal foco de investimento para resultados positivos dos funcionários. A satisfação dos funcionários são aspectos valiosíssimos que garantem a retenção e a produção deles na organização. Segundo Bergamini (1997), a motivação deve está intrínseca em todos os funcionários, já que é um conjunto de fatores psicológicos capazes de determinar conduta e que não pode ser forçado. Existem empresas que, erroneamente, tentam implantar os programas motivacionais, mas não obtém sucesso. O que cabe a empresa são programas motivacionais voltados para o incentivo. Quando o funcionário passa a ser tratado como colaborador no processo e tem os seus talentos valorizados como o maior capital da empresa, ele, além de se sentir apreciado estará verdadeiramente motivado. Não existe regra pra motivar o funcionário, mas