Organização Visao Motivação Planejamento Criatividade

provém do grego e quer dizer “ação interior ou movimento para dentro” Endomarketing marketing para dentro anselmolino.com.br 4. ENDOMARKETING (Fundamentos & Princípios) Endomarketing pode ser definido como um conjunto de ações utilizadas por uma organização ou por uma determinada gestão, para vender a sua própria imagem aos colaboradores e seus familiares. anselmolino.com.br 5. ENDOMARKETING (Fundamentos & Princípios) Decorreu da necessidade de se motivar pessoas para os programas de…

...................................................21 ETAPA 1 1. Qual seria a melhor teoria administrativa a ser usada que melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L encontra-se? Não há melhor teoria a seguir dentro de uma organização, pois todas têm a contribuir com o sucesso das organizações, mas com o conhecimento aprendido em nossos estudos, a teoria clássica melhor seria na contribuição dentro das organizações. A administração Clássica possui uma hierarquia…

oportunidade; Persistência; Comprometimento; Eficiência e qualidade; Assume de riscos calculados; Estabelecimento de metas; Busca de informações; Planejamento e monitoramento sistemáticos; Persuasão e rede de contatos; Independência e autoconfiança. 4Relacione as principais estratégias das organizações, segundo diversos autores: 5 Conceitue inovação e criatividade: A inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de…

em busca de sucesso. Ao optar por gestão de competências é necessário investir em quatro indicadores organizacionais: Definição do negócio; Definição da missão; Definição da visão de futuro; Identificação dos valores organizacionais. A gestão de competências gera muitos benefícios tais como: produtividade, motivação, comprometimento, equipes fortalecidas, foco em resultados e diferencial de mercado. Algumas empresas encaram esse processo como difícil, caro ou demorado mais ainda…

Capítulo 6: Conceitos Básicos de motivação. Motivação: é o resultado da interação do individuo com a situação. É o processo de responsável pela intensidade , direção e persistência de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta ou objetivo. Antigas Teorias da Motivação : Na década de 1950 foi um período frutífero para o desenvolvimento de conceitos sobre motivação , três teorias foram formuladas. Teoria da Hierarquia das Necessidades: uma das mais conhecidas teoria de Abraham Maslow.

fazendo com que a pessoa de fora, se sintam atraídas e vejam seus valores na empresa. A criatividade de ideias também pode ser levada nessa diferença dos funcionários. A diversidade também aumenta a flexibilidade organizacional, pois membros de minorias tem mais habilidades de lidar com ambiente de transformação, trazendo assim, um impacto menor para a empresa quando ocorrer mudanças de ambiente externo. E a visão das pessoas de fora de uma empresa que prega diversidade e tem a mente…

aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto do cliente interno quanto o externo. Até alguns anos atrás, recursos humanos era um departamento presente apenas em grandes corporações, hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar

........................... 7 TEMA 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS ........... 9 TEMA 2 - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL...................................................................... 21 TEMA 3 - MOTIVAÇÃO, SATISFAÇÃO E COMPROMETIMENTO NO TRABALHO .............................. 29 TEMA 4 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E O CAPITAL INTELECTUAL .......................................... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS ..................

obtenha o sucesso, os focos principais: são visão sistêmica, dedicação e integridade do gerente, pois as habilidades e ferramentas gerenciais giram em torno de um só propósito basicamente a liderança. A Liderança é um grupo de pessoas, que transformadas em equipe que gera resultados, ou seja, produz. Essa influência deve se dar de forma ética e positiva, para que haja motivação e com isso entusiasmo, com intuito de alcançar objetivos da equipe e da organização. Penteado (1986) afirma…

auxiliar-nos a compreender o que vem a ser a empresa, qual o papel do administrador, do ambiente empresarial, da estratégia empresarial e o quais são as implicações éticas em relação isto. As etapas do processo administrativo como os tipos de planejamento, a organização, a direção, o controle como uma função administrativa, administração da ação empresarial entre outros. Esperamos atingir nossas metas neste desafio e que isto nos acompanhe no decorrer de nossas carreiras . 2.…