Organização Visao Motivação Planejamento Criatividade

CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde a cooperação é essencial para sua existência. A contribuição varia de pessoa pra pessoa e dentro da própria pessoa, por isso o sistema de contribuições é instável. As organizações permitem satisfazer as necessidades individuais, como emocionais, espirituais, econômicas, intelectuais... As organizações servem para cumprir objetivos que não podem ser alcançados…

corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de gestão que estejam voltados para a construção e garantia de valores éticos no trabalho cotidiano com as pessoas, recursos em geral e coisas. Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão - Idéias Centrais: - Definição de modelo como organização e ordenação de partes que compõem um conjunto. (aquilo que serve como…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ – SANTA CATARINA DISCIPLINA: TÉCNICAS DE SELEÇÃO PROFESSORA RENATA CAVALLAZZI ZIMMER ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICAS DE SELEÇÃO – ENTREVISTA 1. VOCÊ É GERENTE GERAL DE VENDAS DA REGIÃO SUL DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA COM LOJAS TODO O PAÍS. A EQUIPE DE VENDAS (LOJA CENTRO FLORIANÓPOLIS) ESTÁ PRECISANDO DE UMA GERENTE PARA COORDENAR A EQUIPE DE VENDEDORES DA LOJA. A LOJA NÃO TEM APRESENTADO BONS RESULTADO, E SEU FATURAMENTO ESTÁ 40% ABAIXO DAS DEMAIS LOJAS DA

É o conjunto de conhecimentos ,habilidades, tecnologias, sistemas físicos, gerenciais e valores que geram diferencial competitivo para a organização. CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIA: É uma característica sobressalente de uma pessoa, que está casualmente relacionada com um desempenho bom ou excelente em um posto de trabalho concreto, em uma organização concreta. Spender (1993) afirma que existem cinco tipos de características nas competências, que sugerem uma classificação da…

propósito fazer a confluência dos objetivos da organização e dos futuros colaboradores, levando em consideração que não se impõe ética a uma pessoa, mesmo porque a ética é particular de cada individuo. Passo 2: A área de Recurso Humano deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à…

Plano de motivação e capacitação de funcionários: Motivação é um dos temas que mais chamam a atenção quando se trata de gestão de pessoas dentro de uma empresa. Qualquer líder que se preze está sempre em busca de soluções para tornar as equipes mais motivadas e engajadas, pois sabem que dessa forma, tirarão o que há de melhor em produtividade, foco e comprometimento de seus colaboradores. Ter consciência disso é um grande passo, mas como motivar de forma correta? Antigamente, uma forma de

xsdsdsds1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? R. O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivo – e como deve ser feito – planos. O planejamento é importante pois…

satisfazer a qualidade de vida no trabalho. Os processos gerenciais abertos e democráticos criam um clima no qual todos colaboram e efetivamente participam. Isso faz as informações circularem com eficácia melhorando as decisões, a motivação, a capacidade de resposta da organização, para a sobrevivência e crescimento em mercados instáveis e competitivos. Todavia, muitas empresas não descobriram ainda sequer a possibilidade de ouvir seus funcionários e verificar que eles têm boas…

(Estruturalista) Peter Drucker (Neoclássico) Planejamento Estratégico Níveis de Planejamento Estratégico RELAÇÕES HUMANAS Motivação Tático Papel secundário do trabalhador Estudo dos tempos e movimentos Respeito à fisiologia Operacional Comunicação Comunicação Prosperidade recíproca (patrões e empregados) Envolvimento Liderança Ação Douglas MacGregor Teoria X Teoria Y Endomarketing 1 Níveis de Planejamento Estratégico Tático • Pensa e…

INTRODUÇÃO Neste trabalho trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: os fundamentos das organizações, o planejamento, a organização, a direção, o controle e ação empresarial. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias…