Organização Visao Motivação Planejamento Criatividade

pode garantir a criação de novos conhecimentos que possam melhorar a posição competitiva da organização (FLEURY, 1999). O treinamento e desenvolvimento das pessoas favorecem tanto o crescimento profissional quanto o da organização. Os profissionais desejam aumentar sua capacidade de aprendizado para evoluir profissionalmente e, consequentemente, transferem para a organização o seu aprendizado. Já a organização se enriquece com o capital humano e se torna mais preparada para enfrentar…

inovação e manutenção da competitividade, apesar dos conceitos ainda não estar totalmente estruturados e os caminhos adotados sem diferentes há de uma organização para outra. 1.1 COMO FAVORECER A CRIAÇÃO DE CONHECIMENTOS NOVA NA EMPRESA? Não podemos obter uma criação de conhecimentos sem a participação dos funcionários, temos que expor nossa criatividade, fazendo com que todos participem com força de vontade e atitude, isso faz com que nosso conhecimento venha a fluir com mais…

corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de gestão que estejam voltados para a construção e garantia de valores éticos no trabalho cotidiano com as pessoas, recursos em geral e coisas. Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão Idéias Centrais: - Definição de modelo como organização e ordenação de partes que compõem um conjunto. (aquilo que serve como…

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA DA FACULDADE ECOAR – PROEFF ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Maués – AM 2014 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA DA FACULDADE ECOAR – PROEFF ODINAEL GOMES RAQUEL ALEGRIA CAVALCANTE ELIETE DAS GRAÇAS DE SOUZA PIRES SUELI MATOS DOS SANTOS ELAINE CRISTINA DE SOUZA GONDIM

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organizacional, um mesmo fato objetivo poderá gerar comportamentos diversos segundo a forma de interpretação (percepção). Motivação: Em relação a motivação pode-se dizer que em uma variável extremamente importante para a sobrevivência das organizações. O potencial de desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidades, a presteza em dirigir o comportamento para metas de organização estão presentes nas pessoas. A gerencia deve criar condições dentro do ambiente organizacional…

através de previsões e explicações, definindo causas, razões impulcionadas e determinadas por fatos. Essas previsões devem ser desenvolvidas e mantidas no ambiente de trabalho, como uma responsabilidade do profissional de administração dentro da organização. Pois se tratando de gerir pessoas, devem-se manter as melhores condições organizacionais para que possa absorver o máximo de produtividade de cada colaborador,que é fruto do clima organizacional adequado para o serviço prestado. As…

de competitividade. (GRETZ, 1998). Para que a empresa de hoje seja competitiva ela precisa ter pessoas da melhor qualidade, assim como precisa de tecnologia e de espaço no mercado. E é através da viabilização de talentos que nasce a criatividade, cresce a motivação, aumenta o aprendizado e se desenvolve o empreendimento. TERRA (2000), também concorda que a maior vantagem competitiva que uma empresa têm é o capital humano e os seus talentos, estes formados por valores e normas…

fatores de motivação enfatizando os aspectos teóricos de Maslow ,Herzberg e MacClelland no que se refere a Teoria da Hierarquia das Necessidades, dos Fatores Higiênicos e Motivacionais e Teoria da Motivação pelo êxito ou medo, fatores que influenciam a motivação e a importância dela para o bom desempenho do profissional nas empresas, bem como o planejamento para implantação do programa de Cargos e Salários e o conhecimento da importância dos benefícios em reter talentos da organização.…

segurança no trabalho, benefícios e outros”. 16 3ª Fase: Tecnicista de 1950 a 1965 • Nesta fase surge o verdadeiro Administrador de Pessoal, pois as organizações passaram a exigir para as funções de GRI pessoas com currículos mais amplos e com leve visão Humanista. (Marras) 17 3ª Fase: Tecnicista de 1950 a 1965 • Embora seja o período da ditadura militar, (a partir de 1964) há todo um movimento sindical denominado “novo sindicalismo”. • Surge o Gerente de Recursos Humanos…