Gest o de Pessoas I

PP

Prof. Adm. Douglas Pastore

Gestão de Pessoas
I
Prof. Douglas
Pastore

Como construir e manter uma equipe.
Os colaboradores são levados a se agrupar e querem constituir uma unidade vencedora frente ao objetivo e aos desafios que assumirem.
Toda equipe tem uma liderança agregadora.
Toda equipe reforça a sua imagem pela força interna que os mantém unidos e comprometidos.
O que é uma Equipe, então?
É um grupo organizado e permanente de profissionais voltados para o mesmo
Objetivo e que se caracterizam por:
1. Maturidade profissional e pessoal
2. Competência funcional
3. Determinação frente aos desafios e novas metas
4. Interdependência operacional
5. Corresponsabilidade
6. Lealdade de todos os membros entre si e com seu líder.

3

Evolução da Administração de
Recursos Humanos no Brasil

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Gestão de Pessoas ou
Recursos Humanos?
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (DERIVATIVOS)
•

GESTÃO DE TALENTOS;

•

GESTÃO DE PARCEIROS OU COLABORADORES;

•

GESTÃO DO CAPITAL HUMANO;

•

ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL;

•

GESTÃO DE PESSOAS;

•

GESTÃO COM PESSOAS;
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Gestão de Pessoas ou
Recursos Humanos?
CONCEITOS
RH COMO PROFISSÃO: RH se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados com recursos humanos, a saber: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança, médicos do trabalho, etc.

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TERMOS PARA DEFINIR AS PESSOAS QUE TRABALHAM NAS ORGANIZAÇÕES
•

FUNCIONÁRIOS

•

EMPREGADOS;

•

PESSOAL;

•

TRABALHADORES;

•

OPERÁRIOS;

•

RECURSOS HUMANOS;

•

COLABORADORES;

•

ASSOCIADOS;

•

TALENTOS HUMANOS

•

CAPITAL HUMANO OU INTELECTUAL
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Evolução da Administração de RH no Brasil
Tose (In Marras (2002, p.26), destaca cinco fases da evolução da Administração de Recursos Humanos e do perfil do profissional de recursos humanos. São elas:
Estratégica
1985 em diante

Administrativa
1965 a 1985

Tecnicista
1950 a 1965
Legal
1930 a 1950

Contábil
Antes de 1930

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1ª Fase: