Organização Tradicional

praticas de operações tradicionais? O JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. O JIT é uma abordagem disciplinada que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos materiais e recursos humanos. A melhor maneira de compreender como a abordagem JIT difere da abordagem tradicional de manufatura é analisar o contraste entre os dois sistemas. A abordagem tradicional envia os…

pelo menos antes do contato com o mundo ocidental, em particular antes da colonização, não pode ser compreendida tomando-se como referência a organização dominante adotada pelas sociedades ocidentais. Normalmente fica no esquecimento, dado ao fato colonial, que não existe uma África anterior, a que se convencionou chamar África tradicional, diversa e independente, com suas particularidades sociais, econômicas e culturais. A degeneração da imagem das sociedades…

as empresas estão mudando sua organização e adotando a polivalência e a multifuncionalidade, passando a remunerar pelas habilidades e competências. Assim surgiu a chamada remuneração por habilidades, que, desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo, onde as habilidades ou os blocos de habilidades passam a determinar a base da remuneração. Os métodos tradicionais empregados para determinar a remuneração do pessoal são voltados para a forma também tradicional de estruturação dos…

............................................................... 05 Organização da Disciplina ..................................................................................................................... 06 Introdução .............................................................................................................................................. 08 Unidade I – Recrutamento e Seleção – Paradigma Tradicional ...........................................................…

moderno em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo, ajudar a empresa para a qual trabalha a alcanças suas metas, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. O papel do Recurso Humano é fundamental dentro da empresa, pois é responsável pela inserção da mesma no mercado competitivo, onde se destacará aquela que tiver melhor desempenho. Dessa forma, a empresa precisa…

Figuras Figura 1-Relação com o superior 12 Figura 2-Liderança 12 Sumário INTRODUÇÃO 5 MAX WEBER 6 PRINCIPAIS CONCEITOS 6 BUROCRACIA COMO TIPO IDEAL 7 PODER, LEGITIMIDADE E DOMINAÇÃO 8 A dominação carismática 9 A dominação tradicional 10 A dominação racional-legal 10 A EMPRESA RELACIONADA À BUROCRACIA 12 CONCLUSÃO 14 INTRODUÇÃO O tema escolhido pelo grupo foi “Para…

informação, as mudanças se aceleram e os mundos dos negócios se transformam em um ambiente instável e turbulento, levando à necessidade de organizações orgânicas flexíveis que a melhor se ajustam as novas características ambientais. O modelo orgânico de organização passou a ser necessário para o ambiente fluido e mutável. As características do modelo orgânico passam a ser: Redução dos níveis hierarquias e descentralização Cargos mutáveis e constantemente redefinidos Tarefas cada vez…

E DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente , o homem quando necessitou satisfazer suas vontades e necessidades mais básicas, organizou-se em grupos para caçar, proteger-se e, até mesmo, para conquistar novos territórios. Mas ainda que esta forma de organização fosse rudimentar, se comparada aos dias atuais, na época era a melhor alternativa para garantir a sobrevivência humana, sendo essa estratégia empregada até os dias atuais. Essa fase foi caracterizada pela intensa aplicação ao…

Correntes do Pensamento Geográfico - Exercícios Vestibulares (1ª Parte) 1. – (UFC) Sobre a Geografia, seus métodos, seus procedimentos, suas abordagens,assinale V para o que for verdadeiro e F para o que for falso. a) ( ) A Geografia Tradicional tem por base metodológica a teoria marxista. b) ( ) O Determinismo Geográfico de Ratzel, surge como resposta ao Possibilismo de Vidal de la Blache. c) ( ) O espaço geográfico tem uma dimensão histórica e, portanto, devemos considerá-lo na…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, p. 4 3 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO, p. 6 3.1 MODELO DIRETIVO, p. 6 3.2 MODELO PARTICIPATIVO, p. 7 4 PROBLEMAS DO MODELO TRADICIONAL, p. 8 4.1 INEFICIÊNCIA GLOBAL DO SISTEMA, p. 8 4.2 FRAGILIDADE DA EMPRESA, p. 9 4.3 INSATISFAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO DOS TRABALHADORES, p. 9 4.4 AUTORITARISMO, p. 9 5 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, p. 10 6 ESTRATÉGIA DE PARTICIPAÇÃO, p. 11 6.1 INFORMAÇÃO, p. 11 6.1.1 Comunicação com…