Organização Que Tenha Passado Por Mudança Organizacional

Nacionais e Internacionais sobre o Tema Página Branca Capítulo 1 Transformações nas Carreiras: de trajetórias lineares para multidirecionais Perspectivas organizacionais e individuais* Yehuda Baruch RESUMO Inseridos na natureza dinâmica dos mercados de trabalho, os sistemas de carreira têm passado por grandes mudanças nas últimas décadas. Este capítulo apresenta diversas perspectivas de carreira, com o objetivo de demonstrar a tendência atual no que se refere aos…

objetivos dos mais variados. O fato é que toda organização tem uma cultura e é isso o que a diferencia de todas as outras. A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada…

potencial humano. O objetivo deste artigo é procurar compreender a influencia da cultura organizacional nas organizações e na vida das pessoas, aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porem possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negocio ou da gestão” (TANURE, 2010, P. 24).…

estratégica ; A ação comunicacional e construída pela organização, a partir da sua realidade, identidade e pelos instrumentos de comunicação como (meios e mensagens), permite a realização do processo comunicacional, no qual o emissor e o receptor participa de um jogo de relações interativas; eles interagem, constroem e dispõem efeitos de sentido na cadeia de comunicação. É preciso, nesse sentido, uma maior compreensão de como uma organização utiliza a informação para construir…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962. DO representa as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Trata-se de Teoria aberta, democrática e participativa. Traz a premissa de que as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias. Os especialistas em D.O são comportamentalistas: “Uma organização é a…

estabelecimento de padrões de produção etc.), como se cada um deles contribuísse de modo determinístico para a maximização da eficiência ou como se fossem dentes de uma engrenagem, blocos de construção ou mecanismo de relojoaria. A ênfase na estrutura organizacional é a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. A ênfase nas pessoas é a fase em que administrar é,…

PROFESSOR JOSÉ ALMI DE OLIVEIRA AGSOTO-2012 Introdução As mudanças por que passa o mundo têm despertado em todos, principalmente nos dirigentes de empresas, organizações públicas e do terceiro setor, uma preocupação com o futuro talvez nunca antes observado. Tentar descobrir ou ao menos imaginar cenários alternativos tem sido um exercício de muitos executivos do mundo inteiro. As mudanças, que em séculos passados se davam de maneira lenta, hoje ocorrem de forma acelerada…

Questões Capítulo 3 6 – Entende-se por estratégia organizacional a atitude global e integrada da empresa em relação ao ambiente no qual ela está inserida. Geralmente, estratégia significa mudança organizada, sendo um reflexo da maneira de como a empresa maximiza os potenciais e minimiza suas fraquezas internas e externas. 7 – A função da missão dentro de uma estratégia organizacional é esclarecer e comunicar os objetivos da organização, incluindo seus valores básicos. Já a visão contribui na

No nível institucional , estão as decisões que não podem ser descentralizadas , aqueles que atuam em áreas intermediárias da organização não possuem informações apropriadas podendo gerar perdas ou restrições a unidades de negócios. No nível das estratégias de negócios , escolhe-se alternativas para assegurar desempenho competitivo e manter a atividade fim da organização. O desafio é conceber missões , opções , objetivos e ações para suas unidades , em coerência com a estratégia…

Questionário Gestão Empresarial 1. Qual é a idéia básica sobre ambiente organizacional? Tudo o que envolve uma dada organização,interna ou externamente. 2. Que conceitos são fundamentais para entender a idéia de ambiente organizacional? O conceito de interdependência das organizações e O conceito de conjunto organizacional 3. Defina o que é interdependência das organizações com sociedade: Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver,…