Capítulo 1 Barush

Transformações e
Transições nas Carreiras:
Estudos Nacionais e
Internacionais sobre o Tema

Página Branca

Capítulo 1
Transformações nas Carreiras: de trajetórias lineares para multidirecionais Perspectivas organizacionais e individuais*

Yehuda Baruch
RESUMO
Inseridos na natureza dinâmica dos mercados de trabalho, os sistemas de carreira têm passado por grandes mudanças nas últimas décadas. Este capítulo apresenta diversas perspectivas de carreira, com o objetivo de demonstrar a tendência atual no que se refere aos sistemas de carreira, seu significado e implicações sobre os indivíduos, organizações e sociedade. Esta tendência pode ser retratada como uma transição do que é rotulado como “sistema linear de carreira” para o “sistema multidirecional de carreira”. Possíveis explicações para o fenômeno são apresentadas, juntamente com sugestões de ideias para análise e aprendizagem dessa tendência. A última seção do capítulo aponta, como estímulo para reflexão, a carreira acadêmica como sendo um modelo para futuros sistemas de carreira. Este tipo de exercício mental por meio do qual são examinados modelos de carreira alternativos, pode ser útil tanto para o desenvolvimento da teoria quanto para práticas gerenciais.

PALAVRAS-CHAVE:
Transformações; Desenvolvimento; Carreira Linear;
Carreira Multidirecional

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TRANSFORMAÇÕES E TRANSIÇÕES NAS CARREIRAS:
ESTUDOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS SOBRE O TEMA

* Publicado originalmente no Journal Career Development International – Baruch, Yehuda.
Transforming careers: from linear to multidirectional career paths: ORGANIZATIONAL AND
INDIVIDUAL PERSPECTIVES CAREER DEVELOPMENT INTERNATIONAL. Volume: 9 Number: 1
Page: 58-73, 2004. O artigo original, assim como o texto completo deste journal estão disponíveis www.emeraldinsight.com/1362-0436.htm
ZÉLIA MIRANDA KILIMNIK (ORG.)

Capítulo 1 – Transformações nas Carreiras: de trajetórias lineares para multidirecionais
Perspectivas