Organização Etzioni

por esta teoria. O que importava era unicamente a organização formal da indústria. Esta teoria mostrou-se incompleta e parcial. 2.2. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Proposta inicialmente por Mayo, a partir da experiência de Hawthorne, foi uma reacção de oposição ao tradicionalismo da Abordagem Clássica, uma vez que dá ênfase ao homem e ao clima psicológico de trabalho. As expectativas dos empregados, as suas necessidades psicológicas, a organização informal e a rede não convencional…

subordinados. A observação dos comportamentos orientados pelo poder e pela autoridade levou Weber a descrever três tipos de autoridade – a autoridade tradicional, a carismática e a racional-legal ou burocrática - e conseqüentes tipos de organização - a organização tradicional, a carismática e a racional-legal ou burocrática. Para Weber, a burocracia é claramente o padrão mais eficiente para a administração. E a burocracia assenta-se em certos números de princípios bem definidos:…

A Administração A frase de Amitai Etzioni, “Nascemos, vivemos e morremos em organizações” – tornou-se clássica entre os estudiosos da Administração; ela nos lembra que o mundo atual, por nós criado, é inteiramente organizacional, povoado por micro, pequenas, médias e grandes organizações. Podemos definir a organização, independentemente de seu tamanho, como uma articulação ou arrumação deliberada de pessoas, que visa realizar um ou mais propósitos específicos com determinada tecnologia.…

para uma análise inter-organizacional, e não mais somente intra-organizacional. 4. Onde foram colocados os objetivos da organização? Resposta: Em relação aos objetivos da sociedade, a Goodyear procurou inovar na qualidade dos pneus a fim de atingir a necessidade da sociedade. A empresa pôde também, através dos objetivos de sistemas, considerar o ambiente externo da organização, e através dos objetivos de produção, pôde tornar o público-alvo mais abrangente. E por fim, os objetivos de…

sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização. 2-Necessidade de um modelo de organização racional capaz de envolver todas as variáveis da estrutura e o comportamento dos membros dela participantes, aplicável a todas as formas de organização humana. 3-O crescente tamanho e complexidade das empresas passou a exigir modelos organizacionais mais complexo. As empresas dependem basicamente de sua…

tratar a organização como um sistema aberto, ou seja, com interface ao meio ambiente. • Visa a estrutura, em sua totalidade; • Aborda conceito de homem organizacional, conflitos inevitáveis, relação da organização com o meio externo. Origem • Em torno do final da década de 1950, em função de: - Declínio do movimento de relações humanas; - Impasse da escola clássica e da teoria das relações humanas que não foi resolvido com a teoria burocrática; - Necessidade de visualizar a…

prontidão. Seguem também nesta ordem, porém dentro de uma perspectiva mais organizacional, os economistas clássicos: Turgot (1770) que concebia a direção e o controle como funções da administração; Say (1817) e o planejamento; Bowker (1886) com a organização e direção. Não podemos esquecer contudo de Samuel P. Newman, que em 1835, classificou as funções da administração como sendo: planejamento, arranjo e condução dos diferentes processos de produção. É importante frisar que estes…

aceitar e interagir para alcançarem o objetivo de produção de um serviço. Então se pode dizer que o exercício do trabalho vem acompanhado da confrontação com o real e leva o sujeito a questionar e agir de forma diferente daquela antecipada pela organização. Realizar um determinado ofício com qualidade e que promova a saúde física e mental de um trabalhador é quando o mesmo passa a desempenhar funções em um local propício; com melhorias no ambiente físico, com redução de…

estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobsre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização…

alvo da Pesquisa 23 7. CRONOGRAMA 26 8.REFERÊNCIAS 27 1. INTRODUÇÃO O estudo a seguir abordará um tema de vasta complexidade e demasiada polêmica, tanto na população quanto na esfera governamental: A Burocracia. 1.1 Problema A organização pesquisada, a Procuradoria Regional do Trabalho da 3ª Região, será citada através de sua sigla oficial PRT3. Como a burocracia contribui para a busca da eficiência e probidade dos atos administrativos do setor financeiro da PRT3? …