Organizaçoes Informais

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens. A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de

Conceitos da estrutura organizacional: As organizações são complexas e pra entendê-las precisam saber seis conceitos chaves que são: Mecanistica versus organizações; formal versus informal; grau de formalização; grau de centralização; complexidade; e união Mecanistica versus orgânica: primeiro deve saber se é mecânica ou orgânica. Organização mecanistica: é hierárquica e da ênfase na especialização, controle, regras, política e procedimentos. Ex: general Motors Orgânica: é uma rede…

Teorias da Administração O ambiente das organizações O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES? A organização é um artefato que pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46). ORGANIZAÇÕES ENVOLVEM • Coordenação de esforços coletivos • Burocracia • Divisão de Trabalho • Hierarquia • Poder e controle AS ORGANIZAÇÃO PODEM SER:

Homo econmicus e o homem social? 8- Escreva sobre os grupos informais (o que é? Quais suas origens?) 9- Quem foi Max Weber? 10- Cite e explique 6 características da burocracia? 11- Por que a Burocracia é considerada na visão de Weber o “modelo ideal”? 12- Quais as principais disfunções da burocracia? Que estratégia os dirigentes das organizações podem implementar para transformar as disfunções em aspectos positivos para as organizações, grupos, indivíduos e sociedade? RESPOSTAS 1-…

ADMINISTRAÇÃO Escola das Relações Humanas Abordagem Humanística da Administração Ênfase nas PESSOAS A origem das relações humanas passa por estudos de fatores do comportamento humano diante da busca de resultados específicos e científicos das organizações. Podemos citar 3 estudos que marcaram esta escola: 1. A necessidade de humanizar e democratizar a Administração; 2. O desenvolvimento das chamadas ciências humanas (Sociologia, Psicologia e Antropologia); 3. As conclusões da…

Pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker: sobre organizações mecanísticas e orgânicas. Pesquisaram para verificar a relação existente entre as praticas administrativas e o ambiente externo dessas organizações. Ficaram impressionadas com os métodos nitidamente diferentes encontrados. Classificaram as indústrias pesquisadas em dois tipos: organização “mecanísticas” e “orgânicas”. Verificaram as práticas administrativas e as relações com o ambiente externo das organizações mecanicistas…

competências. 2-Capítulo 6 – O Novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos conhecimentos como formas de sobrevivência - O estudo das características individuais e de seu impacto sobre os grupos e as organizações é um dos principais focos da perspectiva comportamental das organizações. Assinale a opção que apresenta somente características individuais focalizadas nos estudos sobre o comportamento organizacional. Respostas A. Atitudes, competências, sentimentos e emoções. B.…

pós-graduação em sociologia e antropologia Professor doutor Fernando Rabossi Pobres, marginais e informais Economia subterrânea - uma análise da realidade peruana Este livro tem por objetivo explicar as razões e perspectivas da mudança que está ocorrendo no Peru na década de 1980, com base nas análises da vanguarda dessa mudança, ou seja, os informais. Indica também como as novas instituições que os informais desenvolveram constituem uma alternativa coerente sobre a qual podem fundar-se…

conservadora, pois alguns anos atrás, não era dada a devida importância a essa complexidade As dificuldades da comunicação na empresa decorrem dos fatores que a envolvem, tais como, os níveis hierárquicos da empresa, a comunicação formal e informal e o setor de comunicação que conta com uma pessoa para atender a todas essas ações. A comunicação interna tem como finalidade criar uma ponte que liga os setores e os funcionários com a empresa, gerando o conhecimento necessário…

|Tarefas, pessoas e estrutura |Estrutura | |ORGANIZAÇÃO |Formal |Informal |Formal e informal |Formal | |CONCEITO |Estrutura formal com conjunto de órgãos, |Sistema social com conjunto de papéis |Sistema