Organizaçoes Informais

tipos: formal e informal. Estrutura Formal: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. A figura 1 é um exemplo de organograma. [pic] Figura 1. – organograma (http://www.oficinadanet.com.br). Estrutura Informal: é o relacionamento entre as partes fora do Organograma, ou seja, as relações não estão previstas. A estrutura informal surge…

Humanas, que se concentrava somente na organização informal. A Teoria Estruturalista teve como origem os seguintes fatos, segundo Chiavenato (2003): • A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas. • A necessidade que a organização seja vista como uma grande e complexa unidade social, onde os grupos sociais interagem. • A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. • Novos conceitos de estrutura -…

Liderança 22 Organização Informal 24 Características da Organização Informal 24 Origens da Organização Informal 25 Grupos Informais 25 Abordagem Estruturalista da Administração 26 Origens da Teoria da Burocracia 26 Tipos de Sociedade 26 Tipos de Autoridade 26 Características da Burocracia segundo Weber: 27 Vantagens da Burocracia 27 Modelo Geral da Burocracia 28 Disfunções da burocracia 28 Graus de Burocratização nas Organizações 29…

integração e desenvolvimento entre as pessoas em quaisquer atividades realizadas. Este novo milênio vem exigindo cada vez mais capacitações do ser humano, sendo a forma como nos comunicamos a ferramenta mais importante no processo de expansão das organizações em todo o mundo. A globalização, essa transformação social maciça na realidade capitalista, acirrou a competitividade entre as corporações, e também entre as pessoas á procura de estabilidade financeira e mercantil. Por isso é…

sociais. E os grupos informais que são aqueles que surgem naturalmente nas organizações. 4 – O que significa organização informal? Quais as diferenças em relação â organização formal? São grupos que surgem naturalmente nas organizações, por questões de amizade, identificação e objetivo comum. A organização informal na experiência de Hawthorne foi um fator determinante do estabelecimento de relações de confiança entre companheiros de trabalho. As relações dos grupos informais são mais…

.....04 2.1. Os Recursos Organizacionais...............................................................07 2. ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL...........................................................09 3. SISTEMA DE COMUNICAÇÃO......................................................................12 4.2. Fluxos de Comunicação nas Organizações..........................................13 4.3. Ruídos na comunicação.............................................................

TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Resumo Chiavenato TÓPICOS A SEREM ABORDADOS: As origens da Teoria Estruturalista A sociedade de organizações A análise das organizações A tipologia das organizações Os objetivos organizacionais O ambiente organizacional A estratégia organizacional Os conflitos organizacionais As sátiras à organização A apreciação crítica da Teoria Estruturalista 1. Introdução Frente ao declínio da Teoria das Relações Humanas na década de 1950, e a falta de condições da

fator psicológico exerce maior influência do que o fator fisiológico; • O aumento do desempenho sendo determinado pelas relações sociais e não pelas condições fisiológicas dos operários; • Os grupos informais são os que determinam as quantidades a serem • A organização informal influencia mais do que a organização formal na produzidas; satisfação do operário. Observamos, então, que a Teoria de Relações Humanas surge divergindo totalmente das afirmações dos autores…

atividades da empresa” (p. 4). Essa abordagem passou a ser pensada a partir das experiências realizadas em Hawthorne. Nas experiências, Elton Mayo descobriu a importância dos fatores psicológicos e sua relação com o ambiente físico e cultural nas organizações. Mayo detectou, em um primeiro momento, que os aspectos físicos e materiais dos locais de produção tinham pouca ou nenhuma influência sobre a produtividade dos operários. Ao submeter os operários a situações adversas de produção e…

Introdução à Gestão 3º Ano D/ Pl_2015 Prof. Teresa Dias Breve história do pensamento sobre a gestão As organizações e a prática da gestão foram, são, e serão sempre influenciados por forças políticas, económicas, sociais e tecnologia vigentes. O estudo da evolução do pensamento da gestão é importante na medida em que fornece o contexto, permite uma melhor compreensão do impacto na sociedade e nas organizações e orienta o pensamento estratégico. As prespectivas que veremos a seguir não…