Organizaçao Tradicional X Moderna

As organizações apresentam teorias diferentes de administrar baseadas em suas convicções, mas MC Gregor propôs dois estilos opostos de administrar. Um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática Onde chamou de X e outra baseada na teoria moderna a respeito do comportamento humano chamada de Y. Na teoria X se apresenta um estilo duro rígido e autocrático, controle cerrado, produção limitada As pessoas são vistas como meros recursos de produção. Na teoria Y apresenta-se…

marca a mais forte ênfase nas ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e humanas para os problemas organizacionais. Conceito de comportamento: Comportamento é a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o meio ambiente e em resposta aos estímulos que dele recebe. 3. Origens da Teoria Comportamental A Teoria Comportamental representa um desdobramento da Teoria das Relações Humanas . Os reflexos da…

sociedade, tanto na vida pessoal, familiar, empresarial e social. Para Maximiano (2011, p. 6): “Administração é o processo de tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” O processo de administrar abrange cinco funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle, sendo que essas funções devem estar interligadas para seu melhor desempenho. 1. ESCOLA CLÁSSICA O pensamento administrativo teve inicio na Mesopotâmia no ano 3000 a.C. mas foi na revolução…

decidem e planejam. Eficiência x Eficácia. Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência simultaneamente. Eficácia (fim, atingir objetivos) medida normativa do alcance de resultados, enquanto eficiência (ênfase nos meios) medida normativa de utilização dos recursos nesse processo. Centralização x Descentralização. A centralização ocorre quando a autoridade é retida e circunscrita nas mãos do executivo máximo da organização.…

Motivacionais elevados, promovem a satisfação Estilos ou Sistemas Administrativos: Teoria X (Tradicional, mecanicista e pragmática) - Pessoas preguiçosas e indolentes - Pessoas preferem ser dirigidas e não assumem responsabilidades - Objetivos pessoais acima dos organizacionais - Pessoas resistem às mudanças - Pessoas sem iniciativa, autocontrole e autodisciplina Teoria Y (Concepão Moderna) - Pessoas esforçadas e gostam do que fazem - Pessoas podem ser automotivadas e…

projetado e a forma como as organizações estão sendo estruturadas. Definição O empowernent parte da ideia de dar ás pessoas o poder,a liberdade e informação que lhes permitem tomar decisões e paticipar ativamente da organização. Pioneiramente utilizado no trabalho da professora de Harvard e ex-editora do Harvard Business Review (a revista de pesquisas e estudos sobre administração da universidade), Rosabeth Moss Kanter em 1989. O artigo era sobre…

coletar, recuperar e demais com a finalidade de facilitar o planejamento . Complete as lacunas .resp os sistemas de informações conte informações sobre pessoas,...... coletam ,processo, os dados de informação, feedback realimentação. Assinale com x a incorreta . resp d. as empresas tem tratado a informação.. Cite 3 benefícios que os sistemas de informações gerenciais podem trazer para as empresas: resp redução de custos , melhoria na produtividade, melhoria nos serviços realizados e…

aprofunda o estudo apenas duma classe de elementos. Enfim, a prática de pesquisa força as opções claras, que a indefinição do objeto e a vaguidade e generalidade dos princípios e máximas deixaram em aberto. Estas dualidades perseguem a Geografia Tradicional, como uma sombra. As máximas e os princípios vão sendo incorporados e transmitidos, no pensamento geográfico, de uma forma não-crítica. Isto é, são tomados como afirmações verdadeiras, que em momento nenhum são questionadas. Assim,…

que uma identidade corresponde à uma nação espacial e culturalmente delimitada, cujos elementos identitários (língua, objetos, costumes) diferenciam tal nação das demais, ao passo que a cultura, conforme Cevasco (2008), deve ser encarada como a organização dos significados e dos valores de um determinado grupo social e como um campo de luta no qual significados e valores podem ser modificados em favor de um mundo mais democrático. Em razão disso, Canclini sugere que cabe aos Estudos…

Etapa 3 Passo 1 Abordagem clássica De acordo com Pugh (2004), para solucionar a questão do relacionamento empregado x empregador, Taylor propõe quatro "grandes princípios": 1) O desenvolvimento de uma verdadeira ciência do trabalho, em que seria necessária uma investigação científica para se chegar a uma jornada de trabalho justa. Neste caso, o empregador saberia qual a quantidade de trabalho ideal a ser realizada pelo trabalhador, e este receberia uma alta taxa de pagamento, já que este busca