Organizaçao Tradicional X Moderna

Administração é o trabalho com indivíduos e grupos para a realização dos objetivos da organização. Forças Propulsoras para o Surgimento da Escola Comportamentalista Oposição às escolas anteriores. Os comportamentalistas não aceitam a visão romântica dos estudiosos da Escola de Relações Humanas. A escola é mais crítica no que se refere ao ‘modelo de máquina’ adotado pela burocrática para representar a organização. A publicação, em 1947, do livro O comportamento administrativo de…

devidos lugares. E, para tanto, retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as contingências da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro d nova abordagem neoclássica.

1. Descrição da Organização Em 17 de outubro de 1959, ao lado de inúmeros colaboradores, Horácio Sabino Coimbra, fundou a Cia. Cacique de Café Solúvel. A criatividade e o arrojo comercial da Empresa determinaram desde cedo o sucesso. O primeiro produto a ser fabricado foi o café solúvel tipo spray. Outros vieram em seguida, como o aglomerado ou granulado. Já em 1968, a capacidade de sua produção é duplicada. Em 1970, a Cia. Cacique é a principal empresa brasileira exportadora. …

relação entre Deus e os homens, São Tomas as acha no passado, com Aristóteles, a distinção entre essência e existência. Então encontra argumentos racionais para justificar os dogmas da Igreja e garantir o monopólio do estudo psíquico (Fé = Razão). ERA MODERNA René Descartes (1596-1659) postula a separação de mente (alma, espírito) e corpo, afirmando que o homem possui uma substancia material e outra pensante, e o corpo, desprovido de espírito, é só uma máquina. Revolução Industrial foi a…

considerados no meio administrativo. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A teoria da administração científica se baseia na organização do trabalho e de como as tarefas devem ser geridas, organizadas e executadas. Bases constatadas através da análise do estudo de tempos e movimentos, principalmente que eram aplicados na parte operação da organização, indústria. Esta escola administrativa foi iniciada no século XX, pelo engenheiro Frederick W. Taylor. Taylor…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

sociedade se modifica e se desenvolve rumo ao progresso. Função teleológica Estágios sociais: Sociedades primitivas tradicionais » Sociedades Industriais (pode ter intervenção humana) Povos mais fracos (desaparecerão) » Povos fortes e evoluídos (sobreviverão). Critério de evolução: tecnologia Topo de evolução: Sociedade Européia Industrial do século XIX. Sociedades tradicionais da África, Ásia e América. Fósseis vivos Representam o PASSADO VIVO da humanidade Crença na…

obrigações, onde os indivíduos vêm basicamente recarregar as suas baterias antes de saírem mais uma vez pelo mundo afora. (Collange apud José Filho, 1998, p.45). Ao longo de sua transformação destacam-se três tipos: a Tradicional, moderna e contemporânea. A família a Tradicional era geralmente numerosa centralizado na autoridade do patriarca, mais comum até a primeira metade do século passado (sec. XX). Eram considerados familiares não só os pais e filhos, mas também os avôs, tios,…

tarefas não vem com um aumento de remuneração. 14) Explique a teoria X e Y de McGregor e seus estilos. R: Na teoria X encontra á concepção tradicional da administração e se baseia em convicções errônea e incorreta sobre o comportamento humano. Na teoria X as pessoas acostumam a ser dirigidas, controladas e manipuladas pela empresa e encontrar fora do trabalho às satisfações para suas necessidades pessoais. Teoria Y é a moderna concepção de administração de acordo com a teoria…

motivacional. VII – Clima organizacional. VIII – Layout do local de trabalho. IX – Política de marketing. X – Organograma da fábrica. Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, ser contemplados os aspectos: (A) I, II, IV, VIII e X. (B) I, III, V, VII e IX. (C) II, IV, V, VII e X. (D) II, IV, VI, VIII e X. (E) III, V, VII, VIII e X. 2. O objetivo da manualização é permitir que a reunião de informações dispostas de…