Organizaçao Tradicional X Moderna

Recursos Humanos X Gestão de Pessoas Pesquisa bibliográfica desenvolvida pelos autores: Fernanda Sovienski e Robson Stigar. O artigo estudado mostra as principais diferenças que existem entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas e também as características que são necessárias em um gestor organizacional dentro de uma organização educacional. Apresenta as principais tendências de Gestão de Pessoas focando nos estudos e nas experiências desenvolvidas na gestão educacional. O gestor organizacional

o futuro e traçar um plano de ações médio e longo prazo), ORGANIZAÇÃO (estrutura humana e material para realizar o empreendimento), COMANDO (manter o pessoal ativo em toda a empresa), COORDENAÇÃO (reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço), CONTROLE (cuidar par que tudo se realize de acordo com os planos e ordens). A partir da déc. 60, há a estruturação dos processos gerenciais básicos: Planejamento (+ orçamento), organização (+ alocar pessoas), liderança (+ dirigir e…

serviços sociais Teoria X (Douglas McGregor) As convicções sobre o comportamento humano são as seguintes: O homem é indolente e preguiçoso por natureza. Não gosta de assumir responsabilidade e prefere ser dirigido. O homem é fundamentalmente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização. Resistente às mudanças. A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e disciplina. A Administração segundo a teoria X, caracteriza-se…

que contribuem para o comportamento das pessoas: fatores higiênicos e fatores motivacionais. Teoria X e Teoria Y McGregor compara dois estilos opostos: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO LIKERT Os sistemas de administração elaborados por…

Mista7 Tipos Tradicionais de Organização8 Organização Linear8 Organização Funcional8 Organização Linha Staff9 Modelos Organizacionais9 Organização Linear x Organização Linear9 Organização Linha Staff10 Bibliografia10 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégia estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura de uma…

conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam, onde ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. Esta teoria engloba em sua análise a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais e entre outros, reconhecem os conflitos…

Comportamental é importante e definitiva, principalmente, pelo fato de seus melhores autores terem desenvolvido uma grande quantidade de pesquisas apresentadas de forma clara, tornando-se bastante conhecidas. A Teoria Comportamental percebe a organização como um sistema de decisões em que cada membro “participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento” (CHIAVENATO, 2002, p. 143). Segundo Maximiano…

social especialista em comportamento humano, professor do MIT e de Harvard, tornou-se famoso pela sua teoria X (gestão autoritária) e teoria Y (gestão participativa) criada em 1960. Esta última desafia as empresas a inovar na gestão dos recursos humanos e preconiza que as pessoas têm uma necessidade psicológica de trabalhar e aspiram a ter realização profissional e responsabilidade. A teoria X nega a existência de qualquer potencial na força de trabalho e assume que as pessoas são…

INTRODUÇÃO Abordaremos nesta produção tetual, a definição de Administração de recursos Humanos que é o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.È também a area que trata de recrutamneto,seleção, treinamento,desenvolvimento,manutenção controle e avaliação de pessoas. A qualidade medida em uma empresa esta agregada aos seus produtos ou serviços…

gestões da qualidade, onde uma organização precisa demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que atendam os requisitos do cliente. Os requisitos regulamentados e aplicados objetivam aumentar a satisfação do cliente. ISO 9004 fornece diretrizes que consideram tanto a eficiência do sistema de gestão da qualidade implantado. Esta norma, prevista para um uso interno e não com fins contratuais. O objetivo desta norma é melhorar contínua do desempenho da organização e satisfação do…