CULTURA ORGANIZACIONAL TENDO COMO BASE O CONFLITO ENTRE A GERAÇÃO X E A GERAÇÃO Y – ESTUDO DE CASO – COELCE.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL PROFESSOR: JACQUELINE POMBO CULTURA ORGANIZACIONAL TENDO COMO BASE O CONFLITO ENTRE A GERAÇÃO X E A GERAÇÃO Y – ESTUDO DE CASO – COELCE. Vanessa de Oliveira B Damasceno - 0309428 1. INTRODUÇÃO Buscando compreender e trabalhar as organizações, o estudo da cultura organizacional tem importante relevância para aqueles que querem entender a realidade de uma organização. O intuito do estudo vai além das análises dos rituais e valores que a empresa tem como “seu”. O que é necessário ressaltar é o modo como se deve conhecer o meio empresarial para saber gerenciá-lo em meio às mudanças sucessivas de um mercado enérgico por satisfação, qualidade e, principalmente, o lucro. Nesse contexto é preciso entender melhor o processo de cultura organizacional, acontecimento que também é desejado por diversos autores e alvo do interesse de estudantes de administração e gestores organizacionais que vivenciam todos os dias novas maneiras de gerir Em um ambiente tão vulnerável a constantes mudanças, missões são examinadas, novos valores são determinados e a cultura vai se transformando, de acordo com o que se sobressai do momento que a empresa está passando. Mas o que era para ser simples e automático, em algumas empresas, provavelmente na maioria, enfrenta um problema de grande importância: a resistência das

mercado, no ano de 2010, intitulada “Empresas dos Sonhos e outras aspirações dos Jovens”. Essa pesquisa foi realizada no Brasil, Argentina e México e identifica as organizações mais almejadas pelos jovens profissionais. Explicando sobre a geração Y, que são os jovens profissionais nascidos em meados da década de 80 e que se sobressai em volume e força atualmente nas empresas, mostra-se a importância de uma gestão forte e atual, com líderes capacitados para enfrentar o desafio de…

relação entre as gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisão aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já as pessoas da geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em relação às…

XAVIER RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 1 CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y ALLINE MAIA XAVIER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Prof. João Adalberto Camargo Durço RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 2 ALLINE MAIA XAVIER CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial…

e Estácio de Sá) Marcos Paulo do Couto Costa (MRS Logística) Resumo O presente artigo enfoca a relação entre as gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisãoo aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira;…

UNIVERSIDADE DO SAGRADO CORAÇÃO GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z BAURU 2013 GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de…

....................................................................................3 2 QUEM É QUEM 4 2.1 Geração X 4 2.1.1 GeraçãoY............................................................................................................5 3 Motivação e Valores..................................................................................................6 4 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 …

TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Campanha – MG 2010 FUNDAÇÃO CULTURAL CAMPANHA DA PRINCESA FACULDADES INTEGRADAS PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de tecnólogo no Curso Superior de Tecnologia em…

08/08/13 Gerações X, Y e Z! - Artigos - Administração e Negócios - Administradores.com Gerações X, Y e Z! É necessário desenvolver um clima de cooperação organizacional, ou seja, envolver as gerações X, Y e Z de forma que uma esteja preparada para respeitar as diferenças existentes e aprender uma com a outra pois há muito conhecimento que pode ser trocado entre as duas gerações, cada um à sua realide. Wagner Campos, 2 de dezembro de 2010 Tw eetar Share O assunto…

Característica da Geração Y no Mercado de Trabalho Andréia Braga1 Bruna Tavares Vanessa Lopes Orientadora Tabita Lange Resumo As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de…