Organizacional Nas Geração X E Y

ALVES DE FREITAS. GERAÇÃO Y – OS NOVOS LÍDERES DO SÉCULO XXI. Osasco 2013 MARIA CLÁUDIA ALVES DE FREITAS. GERAÇÃO Y – OS NOVOS LÍDERES DO SÉCULO XXI. Monografia apresentada para obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas do Curso de Gestão Estratégica de Pessoas do Programa de Pós-Graduação do UNIFIEO – Centro Universitário FIEO, sob orientação do Profa. Dra. Katharina Elisabeth Arnold Beraldo. Osasco 2013 TERMO DE APROVAÇÃO GERAÇÃO Y: OS…

.........................................................................................................15 Geração X e geração Y......................................................................................................16 Geração Millinum e Geração Y.......................................................................................17 Tabela 2, funcionário e sua geração.........................................................................18,19 e 20 Conceito e…

das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um banco estatal na cidade do Rio de Janeiro Rio de Janeiro RJ 2012 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um banco estatal na cidade do Rio de Janeiro Rio de Janeiro 2012 Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto

momento, os gestores devem saber lidar com • • as pessoas, de modo a compreender crenças e valores individuais e através da relação de confiança, oferecer novas possibilidades de crenças e valores que promovam o auto crescimento e o crescimento organizacional. O bom gestor de pessoas deve ter habilidade para possibilitar espaços de trabalho nos quais a criatividade e a intuição tenha voz e vez. o ambiente de trabalho deve ser agradável, no qual as pessoas não vivam o medo e ousem…

METODOLOGIA CIENTÍFICA MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DAS GERAÇÕES: GERAÇÃO BABY BOOMER, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z, NA BUSCA DA EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE LIDERANÇA. MARINGÁ 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DAS GERAÇÕES: GERAÇÃO BABY BOOMER, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z, NA BUSCA DA EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE LIDERANÇA. Pré-projeto apresentado ao Centro…

Seleção e Retenção 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A geração Y sucede a chamada geração X, e que sucederam a geração dos Baby Boomers, nascidos depois da 2ª Guerra Mundial, hoje com 60 anos ou mais. A Geração X composta por pessoas que vivem atualmente seus anos 30 ou 40, podem ser considerados céticos com relação à política, como decorrência da repressão que viveram e da frustração da geração anterior. Apreciam as atividades esportivas, os aspectos de saúde e…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração X 4 2.2 Geração Y.............................................................................................................................5 2.3 Motivação e Valores.............................................................................................................6 3. APRECIAÇÕES....................................................................................................................8 3.1 Geração…

FATORES CRÍTICOS GERADORES DE CONFLITOS ENTRE AS GERAÇÕES X E Y EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO DA GRANDE VITÓRIA. CRITICAL FACTORS GENERATORS CONFLICT BETWEEN GENERATIONS X AND Y IN A MINING COMPANY OF GREAT VITÓRIA. ALINE MOULIN SOARES Graduando em Administração alinemoulinsoares@gmail.com JOHNNY ARMANI PAGANINI Graduando em Administração armani.johnny@yahoo.com.br TÂNIA ELIETE ALVES OLIVEIRA TELLES Profª. Msc. Faculdades Integradas Espírito-Santenses taniatelles@gmail.com RESUMO O objetivo do

1. Assunto Conflitos entre as gerações X e Y nas gestões dos processos de manufaturas das organizações. 1.2 Área Administração dos conflitos nos setores produtivos das organizações. 1.3 Sub-Área Desenvolver os gestores das gerações X e Y na administração dos conflitos internos na gestão do processo de manufatura. 2. Tema Como administrar os conflitos entre as gerações X e Y dentro dos processos de manufaturas das organizações.

em destaque os jovens da chamada geração Y. são pessoas que nasceram na era da informática, tendo a informação disponível a qualquer momento. Estes jovens proliferam conhecimentos em todas as áreas e vem ganhando o concorrido e dinâmico mercado de trabalho, pois ganham em agilidade, criatividade e força de vontade. Valorizam um bom ambiente de trabalho, reconhecimento, gostam de feedback constante e almejam crescimento profissional. A geração Y, de fato é uma geração de pessoas muito bem…