Organizacional Chiavenato

A INFLUÊNCIA DO ESTRESSE NO CLIMA ORGANIZACIONAL REIS, Andre Barbosa ALMEIDA, Daniele Aparecida dos Santos BARROS, Janaina Laitz de FREITAS, Mariana Aparecida Campos FILHO, Roque Vieira Domingues Resumo Qualquer organização, por mais bem estruturada que esteja, pode funcionar mal, embora se deseje e presuma que o seu funcionamento deva ser regular e sem falhas; tudo depende da qualidade do “material” com que foi constituída e do modo de a gerir. Sendo assim, este estudo…

conhecimentos adquiridos em aula de forma prática, através da coleta de dados e análise de uma empresa real. Abordará o funcionamento da Coca-Cola de forma ampla, visando ainda inserir conhecimentos detalhados de sua estrutura e dos processos organizacionais por ela utilizados. O trabalho a seguir terá como finalidade fornecer dados coerentes e relevantes sobre a Coca-Cola, baseado nas disciplinas ministradas no segundo período do curso Processo Gerenciais, onde serão vistos aspectos…

cultura organizacional. De acordo com Biles e Schuler (apud. Chiavenato, 1999, p.139): Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas. Na Lojas Renner a cultura…

Comportamento Organizacional estilos de lideranças. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem

organização complexa . O homem Organizacional Na sociedade organização Tolerância as frustação Capacidade de adiar as recompensas Permanente desejos de realização ANALISE DAS ORGANIZAÇAO * A organização formal e a organização informal conjuntamente * As recompensas salariais e matérias como as recompensas sociais e simbólicas * Os diferentes níveis hierárquicos de uma organização * Os diferentes tipos de organização * A análise intra-organizacional e…

entrevistas com o diretor de uma empresa voltada a indstria de bebidas, para entender como sua estrutura organizacional, os processos e a cultura desta empresa so influenciados pelos fatores mercadolgicos e polticos. E se existem uma relao entre a estrutura da organizao com seu modelo de liderana e cultura com os fatores econmicos e mercadolgicos. No entanto observou-se que a estrutura organizacional desta empresa no possui uma escala hierrquica muito grande, onde o modelo de liderana…

GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: A PESQUISA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE MUDANÇA RESUMO A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta altamente eficaz no fornecimento de subsídios para se trabalhar a melhoria da qualidade de vida do homem, para a otimização do desempenho das organizações e elevação do nível de relacionamento entre seus colaboradores. Dessa forma, as empresas que buscam o sucesso e a excelência precisam acrescentar um importante componente em sua estratégia e

exercida dentro da empresa, de maneira a expor uma história de trajetória incluindo suas horas trabalhadas e atividades exercidas. 1. REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 Origens da administração Segundo Chiavenato, no decorrer da historia da humanidade sempre existiu uma forma simples ou complexa de administrar as organizações. A evolução de idéias e teorias da administração foi lenta ate o século XIX, acelerando a partir do inicio do século…

Administração Resumo A Administração, tem sua cultura organizacional baseada na Revolução Industrial, embora já empregada entre os eclesiásticos, a administração vem organizar objetivando aumentar o seu desempenho em ambientes dinâmicos e manter a sustentabilidade da vantagem competitiva acompanhando as mudanças que ocorrem em seu universo. Visando alcançar seus objetivos a administração deve possuir um sistema de gestão de conhecimento organizacional que seja eficiente, pois para…

então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas (CHIAVENATO, 1999). Na apreciação efetuada em alguns livros sobre o tema (CHIAVENATO, 1999; ANDRADE, 2008; BANOV, 2010), reconhecemos que a Gestão de Pessoas enquanto órgão da estrutura organizacional é uma atividade freqüentemente encontrada em médias e grandes empresas e visa trazer para a mesma, pessoas com atributos superiores e…