Organizacional Chiavenato

se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH (CHIAVENATO, 1999). Esses fatos mostram que se está evoluindo para uma nova forma de gestão de recursos humanos, que vem sendo designada principalmente como Gestão de Pessoas, embora também se fale em Gestão de Talentos, Gestão de Parcei­ros,…

atividades fim, aos resultados e objetivos alcançados.” (RIBEIRO, 2003, p. 118). Desse modo, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Chiavenato (2004, p.187), afirma que: O foco no “como” administrar passou para o foco no “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer…

objetivos (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é a função de Recursos Humanos que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte das relações de emprego…

Índice Introdução 2 As organizações e administração de pessoal 3 Conceitos chave 3 As pessoas e as organizações 3 As características das organizações e o seu desenvolvimento 4 O homem organizacional 6 O papel do gestor dos recursos humanos 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 Introdução O presente trabalho enquadra-se no âmbito dos trabalhos didácticos da cadeira de Gestão de Recursos Humanos. Neste âmbito de visão, para avaliação da cadeira o trabalho tem como…

CAPÍTULO I A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A Função Pessoal Segundo Chiavenato (2002), a Administração de Recursos Humanos tem sua origem no início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação Relações Industriais. Poder-se-ia designar como “Função Pessoal”, os chamados Welfare Officers, funcionários encarregados de zelar pela melhoria das condições de trabalho e de alojamento e pelo apoio aos trabalhadores doentes ou mais necessitados. O…

De tal forma que esta mudança agregue valor ao indivíduo em suas atitudes, e à organização, que passará a obter uma maior lucratividade e destaque no mercado, por possuir profissionais altamente qualificados. Segundo Chiavenato (2000): Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de um cargo. O treinamento pode desenvolver uma mudança de

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS CULTURA ORGANIZACIONAL, ESTRESSE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Claudio Trage Mariana Morena Trabalho apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional da Faculdade de Tecnologia SENAC como requisito parcial para obtenção ao título de Tecnólogo em Processos Gerenciais. Florianópolis, 2010 1. Cultura Organizacional Conforme Robbins (2005) trata-se de um conceito descritivo,…

FACULDADE PITÁGORAS BETIM Graduação em Psicologia Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Betim 2013 Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à disciplina de TCC II do Curso de Psicologia, 10º período, da Faculdade Pitágoras – Campus Betim/MG, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Psicologia.…

1 REMUNERAÇÃO A remuneração é a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações…

posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade organizacional de…