Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

RESUMO

Gestão de Pessoas é uma atividade que se têm a expectativa de ser executada por gestores de uma organização, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar com as necessidades individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, fazer uma análise do que é preciso para que a área de Gestão de Pessoas possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor.

Palavras-chave: Treinamento. Empresas. Motivação.

1 INTRODUÇÃO As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus objetivos e cumprir sua missão. Ao ver das pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas (CHIAVENATO, 1999).

Na apreciação efetuada em alguns livros sobre o tema (CHIAVENATO, 1999; ANDRADE, 2008; BANOV, 2010), reconhecemos que a Gestão de Pessoas enquanto órgão da estrutura organizacional é uma atividade freqüentemente encontrada em médias e grandes empresas e visa trazer para a mesma, pessoas com atributos superiores e experientes. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas com certeza obtém resultados benéficos à sua organização, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos seus