Organização Força De Vendas

5 2.1 Missão, Visão e Valores 5 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Analise das Forças Competitivas 7 2.4 Ambiente Externo 7 2.5 Ambiente Interno

possam se apresentar. Também foram identificados os valores que nortearão as ações da organização e o meu papel na sociedade, para o período deste planejamento estratégico. Com base nestas informações pretende-se demonstrar a constituição de um mapa estratégico e identificar as estratégias que se deve empreender para possibilitar a realização do negócio, da missão e dos objetivos estratégicos da organização empresarial. O PROCESSO DO PLANEJAMENTO O processo de…

contribuíram comigo para com o resultado deste trabalho, sei que este espaço seria pequeno para esboçar minhas palavras e gratidão, porém, não poderia deixar de citar aqueles que nos momentos de dificuldade continuaram a me incentivar e reunindo minhas forças me conduziram até onde hoje cheguei, sabendo que posso subir degraus ainda mais altos. Começo fazendo sinceras referências a Professora Maria Nilza B. Rosa, foi ela que com sua delicadeza conduziu a formatação deste trabalho…

Estratégias relacionadas ou conglomeradas…………………………………9 4.9. Estratégia horizontal e vertical…………………………………………….10 5. Modelos de Análise Estratégica……………………………………………………10 5.1. Análise SWOT……………………………………………………………..10 5.2. Análise de Porter – modelo das cinco forças………………………………12 5.3. Análise de PEST…………………………………………………………...14 6. Modelos e Análise de Carteiras Estratégicas……………………………………..16 6.1. Matriz BCG………………………………………………………………..16 6.2. Matriz de Mckinsey………………………………………………………..19 7.…

Funções de uma Organização • As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. • Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de um mais unidades organizacionais (setores). FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO VI 2 Funções de uma Organização Áreas Funcionais • Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e…

Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Algartalhos e a sua força de vendas Docente: António Raiado Discentes: Isac Valente e Roberto Gonçalves Disciplina: Gestão e técnica de vendas Ano letivo: 2013/2014 Nota introdutória: Neste pequeno trabalho iremos retratar a força de vendas(FV) de uma empresa da nossa região(Algarve). Optamos pelo Algartalhos pelo fato de a mesma ser a maior cadeia de supermercados nascida no Algarve a atuar na região neste momento. Uma

desenvolvimento de um Plano Marketing, tem como o principal objetivo a busca de soluções recomendáveis para os 4Ps(Produto, Preço, Praça e Promoção), apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisem de melhoria na organização, assim como capacitação dos funcionários nas vendas, atendimentos e as estratégias de marketing para crescimento da empresa. Apresenta os principais conceitos de Marketing, identificando as necessidades e possíveis possibilidades para o…

I CURSO: TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: GERÊNCIA DE VENDAS ATPS: GERÊNCIA DE VENDAS Ana J. Clecia Silva – R.A: 4311786530 Daniele Caroline Rosa - R.A: 3808625669 Eduardo Antônio Camilo – R.A: 2612481432 Janaina Lopes de Lima - R.A: 3873765810 Tiago Santana de Abreu - R.A: 3830727495 Campinas 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PLANO DE GERÊNCIA DE VENDAS…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA – pág. 6 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS – pág. 7 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS – pág. 8 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA – pág. 9 CONCLUSÃO - pág. 10 1 INTRODUÇÃO Trata-se o presente Estudo de Caso sobre discussões sobre a Natura Cosméticos S.A, maior empresa do Brasil do setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos e também no segmento de venda direta. Tem o presente o objetivo de demonstrar a estratégia competitiva adotada. …

Funções de uma Organização FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO VI • As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. • Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de um mais unidades organizacionais (setores). 2 Funções de uma Organização • Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e…