O Que é Liderança O Que é Motivação

Práticas de Liderança QUESTIONÁRIO DE "PRÁTICAS DE LIDERANÇA" Identificação da Unidade: _______________________________________________ Avaliação feita por: Autoavaliação (___) Superior (___) Pares ( ___) Liderados (___) QUESTIONÁRIO DE "PRÁTICAS DE LIDERANÇA" Leia com atenção cada uma das afirmações do questionário a seguir apresentado. Depois de tê-las lido, considere cada uma delas como uma prática, uma possível qualificação de você mesmo. …

Análise de Mercado de Moçambique Índice 1. Dados Gerais .......................................................................................................... 3 2. Indicadores Económicos ........................................................................................ 4 3. Indicadores sociais................................................................................................. 4 4. Geografia .........................................................

carreira, de seu futuro e de sua empresa. A historia da formação gerencial tem provado que a aquisição de novas habilidades cria alternativas para o individuo em termos de carreira e vida do trabalho, alem de contribuir para reforçar o poder, a liderança e o reconhecimento dos que ja são dirigentes. Pessoas com mais conhecimento e habilidades tornam-se mais autoconfiantes e ajudam a criar um clima organizacional de maior segurança e crença no exito futuro. | Perspectiva classica …

trabalho, durante todo o seu curso de vida”. Todos estes fatores influem na construção de um envelhecimento saudável, pois são determinantes de saúde, da longevidade, da satisfação, da manutenção de papéis familiares, da formação da personalidade e da motivação pessoal. A partir destas considerações, TEIXEIRA (2008) diz que um envelhecimento bem-sucedido depende de um conjunto de elementos. O principal sem dúvida é de ordem econômica, fundamental à promoção de boa saúde física e à…

Uma análise SWOT pessoal Por Alexandre Bobeda para o RH.com.br Alexandre Bobeda Professor e consultor, formado em Letras pela UFRJ, com Licenciatura e MBA em Gestão Empresarial pelo Cefet-RJ e cursos de atualização em Recursos Humanos e Marketing. Especializado em Treinamento e Desenvolvimento, vem desenvolvendo estudos na área de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva, além de ter experiência em E-Learning e Educação Corporativa. + textos de Alexandre Bobeda Em…

[pic] [pic] [pic] Nome da empresa: Instituto Educacional Niteroiense Ltda Nome fantasia: Arca de Noé Histórico: A empresa foi inaugurada em dezembro de 2000, onde só funcionava creche e jardim. Em Janeiro de 2005 foi reinaugurada com nova diretoria. A instituição é conhecida no bairro por ter uma educação de base. Situada na cidade de Niterói, numa localização no centro privilegiada. A empresa no ano de 2000,

no relatório. Esta secção deve apresentar resumidamente o trabalho de projecto/estágio citando os objectivos definidos. Os objectivos do trabalho devem ser enunciados de uma forma sucinta e clara. Esta secção deverá esclarecer claramente qual a motivação para a realização do trabalho. 1 Planeamento de projecto Nesta subsecção deve ser apresentado o cronograma definido para a execução do projecto com indicação das tarefas e datas. 3 Tecnologias utilizadas Esta secção opcional…

A CONTROLADORIA NA VIDA DAS EMPRESAS: um estudo de caso em uma pequena empresa Lívia Carneiro e Silva[1] RESUMO Este artigo tem como objetivo verificar a atuação da controladoria e identificar suas contribuições para uma empresa. Inicialmente foram apresentados alguns conceitos fundamentais relacionados à controladoria, por meio de uma pesquisa bibliográfica, a qual fornece todo o embasamento necessário para o estudo de caso prático feito em uma pequena empresa do…

Cargo: Analista de Testes Faço parte de uma equipe de 6 pessoas. 1) Como é o estilo de liderança do meu superior imediato? Percebo nesse tempo que trabalhamos juntas que minha superior imediata é um tanto inconstante. Tem dias que chega e cumprimenta com um Bom dia... Outros dias, chega e nem olha pro lado. Ela não sabe delegar e motivar como um Líder, mas comporta-se como Chefe... Às vezes, a maneira como ela passa as informações pra equipe ou o tom de voz que utiliza, não é o…

de buscar a integração das diversas estruturas com base nas divisões vistas no tópico anterior, para otimizar processos e, conseqüentemente, os custos das operações logísticas. O sucesso de uma empresa no mercado depende de dois fatores: liderança em custos, em que os investimentos da empresa e o desenvolvimento de produtos têm como objetivo a redução de custos de produção, o que permitiria à empresa oferecer preços competitivos no mercado, e diferenciação, em que os investimentos…