Liderança - Robbins (cap11)

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 11: Abordagens básicas sobre liderança. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: xxx xxx Comportamento Humano no Trabalho Liderança e Administração são dois termos que costumam ser confundidos. Podemos afirmar que Administração diz respeito ao enfrentamento da complexidade. Uma boa administração traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de estruturas organizacionais rígidas e da monitoração dos resultados em comparação com os planos. O administrador utiliza a autoridade natural de sua posição na organização para obter o comprometimento dos membros. A Liderança, por outro lado, diz respeito ao enfrentamento da mudança. Os líderes estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois, engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos. Podemos então afirmar que a administração consiste na implementação da visão e da estratégia oferecida pelos líderes, coordenando a organização e fornecendo-lhe recursos. A Liderança é definida como a capacidade de influenciar um grupo para alcançar as metas. A origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um alto cargo na organização, ou informal, como no caso dos líderes carismáticos, que nem sempre estão posicionados como líderes nos quadros hierárquicos. É importante comentar que nem todos os líderes são administradores e nem todos os executivos

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 11: Abordagens básicas sobre liderança. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Universidade de Brasília Comportamento Humano no Trabalho Liderança e Administração são dois termos que costumam ser confundidos. Podemos afirmar que Administração diz respeito ao enfrentamento da complexidade. Uma boa administração traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de estruturas…

Cap. 12 – Liderança A administração se caracteriza pela complexidade, uma boa administração tem como consequência ordem, elaboração de planos, acompanhamento de resultados etc. A liderança se refere ao gerenciamento de mudanças e as direções são determinadas por líderes que tem a função de inserir, motivar e informar os membros. A liderança pode ser definida como a capacidade de agir sobre um determinado grupo de pessoas e incentiva-las a alcançar seus objetivos. Não apenas os…

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 11: Abordagens Básicas Sobre Liderança. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Larissa Barros Universidade de Brasília Comportamento Humano no Trabalho Liderança de administração são dois termos que são comumente confundidos, porém de acordo com John Kotter da Harvard Businees School, administração diz respeito ao enfrentamento da complexidade, a boa administração traz ordem e consistência por meio da elaboração…

CONTEMPORÂNEAS SOBRE LIDERANÇA O QUE É LIDERANÇA  É a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de um processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos. Líder ≠ Gestor  Nem todo líder é um gestor  Nem todo gestor é um líder Os Líderes podem surgir:  Naturalmente dentro de um grupo  Por indicação formal Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIA DOS TRAÇOS Objetivo  Diferencia o líder do…

Liderança empreendedora A liderança diz respeito à troca de experiências e análise de informações para guiar sua equipe a um fim específico, isso é, um líder além de ter suas tarefas voltadas para a teoria e para o cargo (administrador) tem a característica do seu perfil. Definimos liderança como a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos. A origem dessa influência pode se formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização.…

Segundo ROBBINS (2000, p.371) “Uma análise sobre todas as definições de liderança constata que é comum a todos a noção de que os líderes são indivíduos que, por suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a uma meta comum ou compartilhada. Esta definição sugere que liderança é um processo de influência. O papel do líder é influenciar seu grupo de forma que esta influência seja revertida em alcance de metas individuais ou coletivas. (ROBBINS, 2000). O líder vai dizer…

Endomarketing enquanto ferramenta, gerando Vantagem Competitiva, para média empresa, baseado na Administração Participativa. 2004. 150f. Cascavel. Monografia (Pós-graduação em Gestão Empresarial) Programa de Pós-Graduação em Gestão, UNIVEL. Este estudo consiste na apresentação de linhas de pensamento, de vários autores, sobre os temas: motivação, liderança, administração participativa, comunicação e endomarketing, permitindo fácil leitura e compreensão dos assuntos, auxiliando na…

motivação. A motivação é resultante das necessidades de cada indivíduo, estas podem ser físicas e psicológicas, onde o que vai predominar é a necessidade mais intensa em determinado momento. A liderança é a capacidade de inspirar e motivar as pessoas a alcançarem as suas metas e ultrapassar os seus limites. É a habilidade de tornar a visão clara e atraente para todos, bem como de inspirar confiança. O líder é capaz de influenciar as pessoas a atingirem os seus próprios objetivos e os…

RESUMO O presente artigo tem como objetivo principal mostrar a importância do líder e seu papel na motivação de uma equipe dentro das organizações. Destacando as principais teorias motivacionais, conceitos e as diferentes características do líder. Apresenta-se uma descrição da liderança baseada na motivação, no reconhecimento e no desenvolvimento de equipe. O trabalho utilizou o método de pesquisa bibliográfica explicativa, observações importantes e conceitos com autores variados,…