Quais são os componentes de liderança?

6) Explique os diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. 7) Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o mecanicista? C) DIREÇÃO 1) Defina o conceito de direção. 2) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 3) Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? 4) De acordo com as teorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Explique a teoria da hierarquia das necessidades. 5) Explique as teorias de processo da motivação e a de reforço da motivação. 6) O que é liderança? Quais são os seus componentes? O que significa ser líder? 7) Quais são as principais diferenças entre as perspectivas dos traços comportamental e situacional de liderança? D) CONTROLE 1) Defina a função administrativa controle. Qual é sua relação com a função do planejamento? 2) Quais são as diferenças entre o controle de mercado, de burocracia e de clã? 3) Diferencie os tipos de controle preventivo, simultâneo e posterior. 4) Quais são as etapas do processo de controle? Qual é a mais importante? 5) O que você entende por sistema de controle? Quais são as características dos sistemas de controle eficazes? 6) Explique "Balanced Scorecard" e "Benchmarking" 7) Explique o papel do fator humano na função controle das organizações. Atividade: 1) Verificar em qual das linhas abaixo…

Percepção Social. 3. Por que a Percepção Social é importante, uma vez que ela prejulga algo ou alguem? 4. O que são Atitudes Sociais? 5. Como a cultura influencia o indivíduo? 6. Qual o primeiro e principal agente socializante na vida de qualquer indivíduo? Por quê? 7. Quais os componentes básicos da Atitude? 8. Fale sobre o componente Afetivo, da Atitude. 9. Fale sobre o componente Cognitivo, da Atitude. 10. Fale sobre o componente Comportamental, da Atitude. 11. Qual a…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Canteiro de Obras: Conceitos Gerais Liderança e Técnicas de Planejamento; Gestão Financeira e de Suprimentos; Gestão da Produção; Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; Logística de Obras e inovações Tecnológicas; h)Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra Os objetivos principais desta matéria são três: Em primeiro lugar, é…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO SOBRE O PROGRAMA DE TRAINEES 2008 DA GALP ENERGIA Ana Filipa dos Santos Ramos Relatório de Projecto Mestrado de Gestão Orientador: Prof. Doutor Albino Lopes, Prof. Associado com Agregação, ISCTE Business School Maio 2009 A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: PROGRAMA DE TRAINEES 2008 AGRADECIMENTOS Ao ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e…

Liderança Transformacional Mestrado em Gestão Comercial 2010 Discipiplina: Liderança Trabalho realizado por: Adelaide Garcia Índice Introdução.....................................................................................................pág 2 1.1- O que é Liderança Transformacional.....................................................pág 3 1.2 -Componentes da Liderança Transformacional.......................................pág 4 2- Liderança Transformacional vs…

praticamente todos os comportamentos humanos são resultantes da convivência com os demais. Para concluir, o comportamento humano se dá num ambiente social, é decorrência dele, ao mesmo tempo que o determina. O COMPORTAMENTO SOCIAL DO INDIVÍDUO Numa tentativa de estruturar o vasto campo de interesse da Psicologia, alguns estudiosos dividem-no em dois níveis, o do INDIVÍDUO e o do GRUPO. Há…

Liderança Transformacional e Comprometimento Organizacional: O papel de mediador das características de trabalho O artigo que trabalhamos explica como é que a transformação da liderança pode influenciar as organizações através do impacto que tem nos trabalhadores. Por exemplo, dar feedback da prestação, variedade de tarefas e/ou autonomia nas decisões. Este artigo mostra que as relações entre liderança transformacional e comprometimento organizacional são, em parte, explicados pela…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: a) Canteiro de Obras: Conceitos Gerais b) Liderança e Técnicas de Planejamento; c) Gestão Financeira e de Suprimentos; d) Gestão da Produção; e) Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; f) Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; g) Logística de Obras e Inovações Tecnológicas; h) Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra Os objetivos principais desta matéria são três: Em primeiro lugar, é passar para o…

intrínseca, ninguém motiva ninguém. Tudo o que os líderes podem fazer é estimular, incentivar, provocar a motivação nos seus colaboradores motivação. POR ISSO Os processos sociais e comportamentais da motivação e da liderança estão interligados. Os colaboradores seguem o líder por alguma razão ou motivo. Seguem por concordar, desde que a realização da tarefa também seja de seu interesse. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. a. as duas…

Liderança estratégica o desafio de definir Coronel W. Michael Guillot, USAF A única coisa mais difícil do que ser um líder estratégico é tentar definir todo o escopo da liderança estratégica – conceito amplo e difícil. Nem sempre podemos defini-lo ou descrevê-lo em todas as minúcias, mas o reconhecemos quando age. Esse tipo de liderança envolve percepções microscópicas e expectativas macroscópicas. Têm sido escritos volumes a respeito do assunto, que, na verdade, podem contribuir para…