O Que é Liderança Quais Seus Componente

associados à burocracia. Regras e políticas mantêm a organização integrada. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Correta Costa Neto & Canuto (2010) mencionam que o tipo psicológico de indivíduo influencia na capacidade que ele tem de exercer uma liderança, existindo uma teoria que classifica as pessoas em quatro grandes tipos psicológicos. Dos tipos apresentados abaixo, qual das alternativas está incorreta? Resposta Selecionada: e. Tipo intuição/pressentimento.…

Objetivos do curso Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE MICHAEL PORTER Michael Porter, consultor e…

são ensinados aos demais membros da organização como a maneira correta para se perceber, se pensar e se sentir em relação àqueles problemas. Qual é o papel da cultura dentro de uma organização? É integrar internamente de tal forma que todos os componentes assimilem a identidade coletiva e saibam como trabalhar juntos com eficiência e eficácia. Cite os principais elementos da cultura organizacional? Os principais elementos são: Os valores, crenças, paradigmas, ritos, cerimônias,…

instrumentos e ferramentas de trabalho, arranjo físico das máquinas e equipamentos para racionalizar o fluxo de produção. PADRONIZAÇÃO A Organização Racional do Trabalho se preocupou com a padronização de máquinas, ferramentas, matérias-primas e componentes, no intuito de reduzir a variabilidade e a diversidade no processo produtivo, a fim de eliminar desperdícios e aumentar a eficiência. SUPERVISÃO FUNCIONAL Existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada…

"chão de fabrica", utilizando um abordagem de baixo para cima, do operário para o supervisor, e tendo na teoria clássica a direção inversa, ou seja, de cima para baixo, visando a divisão da organização em níveis operacionais. 2. O que é liderança ? Liderança nada mais é, que conhecer e entender a natureza humana e saber conduzir as pessoas, saber liderar é extremamente necessário para que um administrador posso alcançar seus objetivos em cada um dos departamento da organização. …

avaliação dos resultados). Estrutura Organizacional Plano de Capacitação e Desenvolvimento (Diretor e Gerente) . Estilos de Direção . Gestão participativa . Líderes . Liderança Situacional . Equipes de alto Desempenho A administração das empresas está fortemente marcada pelos estilos com o que os administradores dirigem o comportamento das pessoas dentro delas. Os estilos de direção dependem…

sobre a importância da liderança como resultado positivo da gestão educacional, tendo como problemática a seguinte questão: Para gerir pessoas não basta dar instruções, ordens, motivar, mas sim é preciso realmente liderar?Como? Procurou-se dar ênfase aos procedimentos de pesquisa bibliográfica, fundamentalmente das contribuições dos diversos autores sobre o assunto abordado, com a finalidade de colocar o investigador em contato com o que já se produziu a respeito das lideranças nas…

o comportamento destas. Numa primeira fase do trabalho é efectuada uma breve descrição sobre o conceito e as competências organizacionais. Numa outra fase do trabalho vamos tentar expor o papel da motivação, da comunicação, dos conflitos e da liderança no seio das organizações, por fim será fornecida uma opinião subjectiva dos membros do nosso grupo. O presente trabalho académico foi realizado no âmbito da frequência da unidade curricular de Comportamento Organizacional do…

Leadership Agenda A Liderança do Talento é o Centro do Novo Modelo Competitivo Existe um alargado consenso sobre o facto de o conhecimento se ter tornado no recurso chave da economia do século XXI. o conhecimento tem valor, bem como o conhecimento sobre o conhecimento. A questão chave é saber como criar e apropriar esse valor. A nossa pesquisa e experiência internacional no terreno, com um conjunto multifacetado de clientes, leva-nos a concluir que: i) a criação de valor reside…

Organizações; • Componentes das Organizações; • Administração; • Administrador; • Competências Gerenciais. Organização União de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum. (ROBBINS, 2005) Organizações Lucrativas (Empresas) Não-lucrativas (ONGs, Igrejas) Características das organizações • Cada uma tem um propósito diferente; • Todas são compostas por pessoas; • Todas possuem uma estrutura formal limitando o comportamento dos seus membros.…