Liderança e motivação

A CONTROLADORIA NA VIDA DAS EMPRESAS: um estudo de caso em uma pequena empresa

Lívia Carneiro e Silva[1]

RESUMO Este artigo tem como objetivo verificar a atuação da controladoria e identificar suas contribuições para uma empresa. Inicialmente foram apresentados alguns conceitos fundamentais relacionados à controladoria, por meio de uma pesquisa bibliográfica, a qual fornece todo o embasamento necessário para o estudo de caso prático feito em uma pequena empresa do segmento do comércio. E, o estudo mostrou que a controladoria é uma importante área, pois procura suprir os gestores com as informações necessárias para que estes tomem decisões que otimizem sempre os resultados da empresa. O reconhecimento da relevância desta área é cada vez maior, fazendo com que esta seja reconhecida como fundamental para empresas que querem-se manter no mercado ou conseguirem algum crescimento expressivo. A contribuição dada para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa é iquestionável, e a consequência do não cumprimento das etapas propostas por esta área do conhecimento podem ser graves. A controladoria atua por meio de um modelo de gestão em que, depois de determinar os objetivos, as metas e elaborar um planejamento, é feito o controle sobre os desempenhos dos diversos setores da empresa. É uma área de alta responsabilidade na organização e, com determinada autonomia, porém, não assume a tomada de decisão, que continua com os gestores, os quais são orientados pela controladoria. Logo, pode-se afirmar que o controle de todos os processos, em uma organização, possibilita o alcance da eficácia empresarial.

Palavras-Chave: Controladoria. Empresa. Controle.

1 Introdução

Desde a formação das primeiras civilizações com suas práticas comerciais já era possível identificar alguns conceitos contábeis sendo utilizados e, segundo Caggiano e Figueiredo (1997), depois de ter adquirido o seu formato atual, uma das grandes discussões na profissão contábil