O Papel Do Líder Chiavenatto

(2004, p. 69) finaliza que “enquanto Maslow fundamenta a sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas [...] intra-orientada, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do indivíduo [...]”. Teoria X e Y Segundo Chiavenatto (2008, pg. 441), a teoria X é uma abordagem tradicional de administração, enquanto a teoria Y é uma abordagem moderna. A primeira envolve convicções negativas a respeito das pessoas e influencia a administração para características…

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. (2004, pg. 25). O Gestor que é líder influencia, propõem motivação, desafios em busca da construção voltados à diferença, através da cooperatividade. O líder direciona ações, mas, sobretudo acredita no potencial da sua equipe. A liderança é um convívio metódico, que viabiliza a reflexão-ação de forma somativa e solidária. Portanto, o…

necessidades e desejos, para atingir com eficácia a satisfação final, deste consumidor. Participação, interação, opinião, percepção, tornaram-se palavras chaves na conquista da durabilidade do relacionamento entre o cliente e as empresas. Segundo Chiavenatto (2000, p. 53) “Se não fosse os recursos mercadológicos de nada adiantariam os demais recursos da empresa, pois se esta fosse despojada de seus clientes – consumidores ou usuários – perderiam a própria razão de existir. São…

|ao seu ambiente externo. | | | O planejamento é essencial para que se resolva problemas da melhor maneira possível. O planejamento tem o papel de ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros, é uma função administrativa que determina antecipadamente os objetivos a serem alcançados e da melhor maneira. Existem três níveis onde o planejamento está presente, no nível

De acordo com Porter (1999) para desenvolver uma estratégia nítida em geral, a liderança tem um papel fundamental que vai muito além de administrar funções individuais. A essência é a estratégia onde o líder deverá proporcionar a disciplina para as decisões relativas às mudanças ao mesmo tempo em que evita a dispersão organizacional e garante a diferenciação. Em seu livro “O Espírito do Líder”, Ken O´Donnel, apresenta os resultados de um estudo mundial realizado por Kohn…

precisam de lideres e estes podem determinar o sucesso ou fracasso da mesma. Lideres que sejam construtores de relacionamento, que saibam influenciar os colaboradores para que os mesmos executem o trabalho com entusiasmo e possam dessa maneira alcançar o objetivo da organização. O líder hoje deve saber ouvir, saber resolver conflitos, saber desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal, saber gerir mudanças, desenvolver conhecimentos sobre gestão de pessoas, ou seja, o líder de…

GERAÇÃO Y – OS NOVOS LÍDERES DO SÉCULO XXI. Osasco 2013 MARIA CLÁUDIA ALVES DE FREITAS. GERAÇÃO Y – OS NOVOS LÍDERES DO SÉCULO XXI. Monografia apresentada para obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas do Curso de Gestão Estratégica de Pessoas do Programa de Pós-Graduação do UNIFIEO – Centro Universitário FIEO, sob orientação do Profa. Dra. Katharina Elisabeth Arnold Beraldo. Osasco 2013 TERMO DE APROVAÇÃO GERAÇÃO Y: OS NOVOS LÍDERES DO…

a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. CHIAVENATTO (2006, p.135), sobre o assunto esclarece que: Liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação. A liderança depende de variáveis no líder, nos subordinados e na situação. A liderança existe em função das necessidades existentes em determinada situação.

estável enquanto as organizações orgânicas (adhocráticas) são mais adequadas a um ambiente instável. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: http://www.omelhordeluziania.com.br/eventos/ - vistado em 04 de outubro de 2013. 1.4 – ETAPA 03 – DIREÇÃO: O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício…

envolvidas terminem a negociação conscientes de que foram ouvidas, tiveram a oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais. Acerca de “salário”, entende-se que Chiavenatto defende a ideia de que é uma contraprestação pelo trabalho de uma pessoa na organização. Em troca de dinheiro a pessoa empenha parte de si mesma, de seu esforço, de sua vida, comprometendo-se a uma atividade cotidiana e a um…