O Papel Do Gerente Nas Organizações Contemporâneas

mercado altamente competitivo, influenciado pela era do conhecimento e impactado por mudanças velozes. Motta (1996) defende que em ambientes estáveis e previsíveis as organizações enfrentam menos incertezas e menos necessidade de processar informações, possibilitando a adoção de uma estrutura mais burocrática. Todavia, as organizações que operam em ambientes de turbulência e descontinuidade enfrentam mais incertezas e mais necessidades de informações, exigindo estruturas mais flexíveis e…

Administração de Empresas de São Paulo EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia CPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV – Escola de Direito de São Paulo Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP – Escola de Economia de São Paulo IBRE – Instituto Brasileiro de Economia FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL O IDE foi criado no final de 2003 com o…

formular padrões realistas. Já que os padrões de produção não eram realistas – ou altos demais ou, com mais freqüência, baixos demais – não era de surpreender que a ineficiência dos trabalhadores e do trabalho de programação caracterizava muitas organizações. Nas primeiras duas décadas do século XX, Gantt afirmou que a administração precisava de dados cientificamente determinados para poder operar com eficiência. Padrões de trabalho deveriam ser determinados através da observação e…

coordenar a alocação de recursos de uma empresa, o que cada pessoa deve fazer na empresa, e tentar fazer com que a empresa atinja uma meta da forma mais eficiente e eficaz possível. 2)Qual a importância do administrador para as organizações? -Um administrador possui o papel mais importante na empresa, que é o de guiá-la no caminho certo para que ela atinja suas metas da melhor maneira possível. 3)Diferencie eficiência de eficácia. Qual é mais importante para o desempenho de uma…

Orientações sobre as atividades da 10ª Semana Conteúdo na apostila: Comunicação Depois de ler o texto sobre comunicação, pesquise: Na contemporaneidade, como as organizações se comunicam com seus funcionários? Explique. Resposta: Hoje com o avanço tecnológico avassalador, as organizações tem que correr contra o tempo para se adaptar no seu meio de comunicação com seus colaboradores, pois uma boa comunicação independente do meio que se utilize, ela poderá obter sucessos ou até mesmo botar

Administração (ADG 0443) 20/05/2014 RESUMO Analisando a história da administraçãodesde os primórdios da nação até os tempos modernos, identifica-se uma série de fatores evolutivos que revolucionaram a forma de pensar e administrar as organizações em geral. Baseado nos principais personagens da administração, será tratado o assunto com o objetivo de interpretar o pensamento dos autores em conexão com a atualidade, ou seja, entender como era e como é atualmente. Partindo deste princípio,

Cap.1- CO *Papéis do Administrador: Relacionamento Interpessoal (liderança) Informação (monitor, porta-voz) Decisório (empreendedor, alocador de recursos *Habilidades =/ Competências Técnica- Aprendizado Humana- Relacionamento Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) …

Trabalho Interdisciplinar de Graduação II: Gestão de Processos e da Qualidade nas Organizações Contemporâneas Autoria: Adiene Gouvea Carvalho, André Galvão, Kátia de Lima, Laila Elisia, Nathália Cruz, Rafael Brum, Romeu Drumond. Orientador: Giordanna Meirelles Borba Alves¹. RESUMO Este trabalho aborda a aplicação da gestão da qualidade total e seus princípios nas organizações contemporâneas, bem como sua importância econômica e contábil para as empresas. Propõe ainda aplicar os…

necessário para algumas dimensões como: estrutura, comportamento, ambiente e estratégia que não podem ser abordadas de formas associada, mas integrada. 2 Analista Organizacional O analista organizacional pode exercer o papel de consultor, de gerente ou de pesquisador no campo das organizações, visando o pensamento complexo. Porém, a complexidade pode auxiliar o analista organizacional a visar os fenômenos organizacionais e ampliar o seu foco de visão e de ação. Para que ele possa se…

convencer e seduzir. Nas organizações contemporâneas, líderes tendem a tornarem-se entidades essencialmente políticas, capazes de gerir imagens e significados e sobreviver em complexas redes de interesse” (WOOD JR., 1999: 168). Ao realizar sua citação Wood deixa bem claro que a organização torna seus líderes, ou seja, seus gerentes em entidades políticas que são capazes de gerir a imagem da empresa e sobreviverem em uma rede de conflitos, o que é facilmente percebido no papel de Carter,…