Logistica

capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. 1.Estrturura Atual da Empresa A industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos segmentos de fabricação de peças de plástico injetado, produz somente sob encomenda .Apresenta faturamento médio anual de US$ 18 milhões . A empresa possui uma adminstração atual centralizada, e é adminstrada por dois irmão, sócios e com participação de 50% de cada, sendo um responsavel pelas áreas financeiras e comercial e o outro, engenheiro, responsavel pelas areas tecnicas e industrial. Organograma atual para análise Analisando o Organograma atual da empresa identifica- se que a empress possue : ✓ Alta Adminstração Centralizodora; ✓ Interverção direta dos acionista; ✓ Não tem Produto próprio; ✓ Produz somente por encomenda; ✓ Não há distribuição dos cargos nos níveis; ✓ Não possui plano de carreira; ✓ Ausência de funcionários capacitados (treinados) para a segurança; ✓ Não possui visão sistêmica(comunicação entre áreas da empresa). A estrutura organizacional atual da empresa não favoreceo novo modelo de gestão que os Irmãos Palestrini resolveram consolidar e…

Taylor e Fayol Administração Científica A Adminstração Científica, também conhecida como Taylorismo, é a teoria gerencial que analisa e sintetiza os movimentos e tempos gastos em cada tarefa, melhorando a produtividade do trabalho.   Os princípios da adminstração científica foram desenvolvidos por Frederick Winslow Taylor e publicados no livro “Os Princípios da Administração Científica” (1911). Taylor acreditava que decisões baseadas na tradição deviam ser substituídas…

trabalhadores. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Contextualização: Esses assuntos despertam interesse, pois afetam o cotidiano de qualquer trabalhador. Eles interessam tanto aos profissionais que atuam ou irão atuar na área de recursos humanos, como também aos profissionais das outras áreas funcionais. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Ementa: A Administração de…

desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Define-se também como um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento,…

Relatório de estágio ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ACADÊMICO: LEANDRO OBERTE SCHAEDLER Sumário 6. ADMINSTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 2 6.1. DIFERENTES SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 2 6.2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 3 6.3. RECURSOS MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E HUMANOS 4 6.4. PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS 4 6.5. A EFICIÊNCIA E A QUALIDADE DAS INFORMAÇÕES DISPONIVEIS 5 6.6. INFORMAÇÕES DECISÕES E ADMINISTRAÇÃO 6 6.7. CONTROLE DE QUALIDADE TOTAL 6 7.…

de um bom sistema informatizado. Vamos ver dados e fatos relevantes da origem da organização, além do modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no mercado, fornecedores, e visão do futuro . Tendo ainda por finalidade de sugerir possíveis melhorias para que um planejamento de todas as áreas da empresa sejam executados e ao concluídos tenham obtenção de sucesso. Palavra Chave:…

FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO CURSO DE ADMINSTRAÇÃO Cristiane Grazielle de Souza LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAMPO MOURÃO 2014 FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃ Cristiane Grazielle de Souza LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de pesquisa apresentado na Faculdade Integrado de Campo Mourão ao curso de Administração…

Introdução Este trabalho ira tratar de uma das etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o…

é um sistema no qual os recursos econômicos são transformados pelos diversos processos de negócios em bens e serviços. Assim, os sistemas de informação fornecem para a administração informações (feedback) sobre as operações do sistema para sua direção e manutenção (controle), enquanto ele interage com seu ambiente. Com base nesse conceito, assinale a alternativa verdadeira: A Uma entrada em um sistema de informação altera o estado do sistema; - Pensar e raciocinar. -…

variações do mesmo como também no que se refere ao resultado das atividades econômicas desenvolvidas pela entidade para alcançar seus fins, que podem ser lucrativos ou simplesmente sociais, culturais, beneficentes ou outros. Nash e Robert (1984), definem de forma interessante o sistema de informação para os organizadores. “O sistema de informação e uma combinação de pessoas, facilidade, tecnologias, mídias, procedimento e controles, com os quais se pretende manter canais de…