RH e Staff

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade pelo RH é compartilhada por toda organização. Para que cada gestor atuem de maneira uniforme e padronizada torna –se necessário um órgão de staff . Rh como responsabilidade de linha (de cada gestor) e uma função staff (assessoria que o órgão RH presta para cada gestor) Acho que esse texto acima pode ser a explicado durante a apresentação. ------------------------------------------------------------------------------------------- Mais para completar o trabalho o texto abaixo: 1.3 - O R.H. COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF A responsabilidade básica pela administração de Recursos Humanos em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o Presidente. De um ponto de vista mais amplo, cabe ao Presidente a responsabilidade pela organização toda. É ao Presidente que cabem as decisões sobre a dinâmica e os destinos da organização e dos recursos disponíveis ou necessários. Em nível departamental ou divisional, a responsabilidade pela Administração de…

acontextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro das organizações e como seus comportamentospodem influenciar e impactar no desempenho da empresa, o clima organizacional posteriormente é o…

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS FABIANE DE OLIVEIRA FREITAS, RA: 1112911 ELISABETH CÔRTE IMPERIAL, R.A. 1115692 CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO Porto Velho, Rondônia 2013 Projeto de pesquisa apresentado como requisito para nota parcial do 1° semestre, tendo como orientador o Professor João Luiz Souza de Lima. Sumário 1. Introdução 2. Objetivos 3. Justificativa 4. O papel do…

ÉTICA E O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES COM A DISCIPLINA Salvador 2012 Carla Magna da Costa Ribeiro Ilma Maria Santos Freire Maria das Graças V. Sacramento TRABALHO INTERDISCIPLINAR ÉTICA E O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES COM A DISCIPLINA Curso CST de Recursos Humanos Trabalho Interdisciplinar - Leitura…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 1º ciclo, módulo A Equipe Águia: Denise Cristina Fonseca de Oliveira Glaudênia Fernandes de Souza Graziela Rosângela de Oliveira Guilherme Alves Martins Juliana Fernandes de Almeida Nayara Sabrina Marques S. dos Santos Sheila Costa Ferreira GESTÃO DE RH: A Importância da Área de RH para as Pequenas Empresas Contagem 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA…

Níveis de Gestão E Competências do Gestor Trabalho Realizado por: Rui Ramalhosa n.º 782 Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Docente: Dr. José Miguelote ABRIL DE 2002 Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viana do Castelo - 5.º Ano da Licenciatura em GESTÃO Níveis de gestão e Competências do Gestor “Um trabalhador satisfeito e integrado é sem dúvida a maior fonte de produtividade e rentabilidade de uma empresa.” O principal objectivo de um gestor é fazer com…

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS FRENTE ÀS ORGANIZAÇÕES Líniker Daniel Reggiani dos Santos Dalmo Angelo de Assis Karen Elaine Correia Uender Santos dos Santos Curso: Administração Polo: Lafaiete – Ribeirão Preto Orientador: Paula Regina Branco Carnachioni, Professora RESUMO Este trabalho teve como objetivo, analisar o trabalho e importância do gestor de Recursos Humanos nas organizações, demonstrando…

O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 3 2. Gestor De Recursos Humansos no Seculo XXI, Sua Actuação E Sua Organização 4 2.1. Actuação da área de Recursos Humanos 5 3. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL 5 3.1. As Mudanças Organizacionais e Transformação da área de Recursos Humanos 6 3. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. Desburocratização, Reengenharia e downsizing 7 3.2. Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO …

em Gestão de Recursos Humanos, a primeira idéia que nos vem em mente é que iremos abordar apenas os aspectos que se refere ao treinamento e seleção de profissionais para uma determinada área de trabalho, levando em consideração apenas os aspectos burocráticos que a sociedade estava acostumada a vivenciar. Más ao contrário do que se pensam, iremos abordar a nova visão que o Gestor em Recursos Humanos vem adotando e desempenhando nos dias de hoje. Abordaremos aqui o papel do gestor em…

GESTOR DE PESSOAS SEUS PAPÉIS E RESPONSABILIDADES Deisiane Silva Bispo Luana dos Santos Farias Lucinéia Souza Manoela dos Santos Belon Professor- Ivan Gomes Soares Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RHU180) – Seminário Interdisciplinar II 22/11/2014 RESUMO Este trabalho tem por finalidade conhecer os desafios, as características, as responsabilidades do gestor de pessoas e os impactos causados pela gestão nos resultados das organizações. Busca…