Níveis de gestão

INSTITUTO POLITECNICO DE VIANA DO CASTELO

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO

Níveis de Gestão
E
Competências do Gestor

Trabalho Realizado por:
Rui Ramalhosa n.º 782
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos
Docente: Dr. José Miguelote
ABRIL DE 2002

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viana do Castelo - 5.º Ano da Licenciatura em GESTÃO

Níveis de gestão e Competências do Gestor

“Um trabalhador satisfeito e integrado é sem dúvida a maior fonte de produtividade e rentabilidade de uma empresa.”
O principal objectivo de um gestor é fazer com que isso se torne uma realidade! Gestão de Recursos Humanos

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Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viana do Castelo - 5.º Ano da Licenciatura em GESTÃO

ÍNDICE

1

COMPETÊNCIAS DO GESTOR

Pág. 4

2

OS GESTORES E O USO DO TEMPO

Pág. 6

OUTRA PERSPECTIVA DA GESTÃO DO TEMPO PELOS

Pág. 7

2.1

QUADROS
A) PAPÉIS INTERPESSOAIS

Pág. 7

B) PAPÉIS INFORMACIONAIS

Pág. 8

C) PAPÉIS DE DECISÃO

Pág. 9

3

GESTÃO: ARTE, CIÊNCIA OU PROFISSÃO?

Pág. 10

4

CAPACIDADES PROMOTORAS DE UMA GESTÃO EFICAZ

Pág. 12

4.1

TEORIAS COMPORTAMENTAIS

Pág. 12

4.2

COMPORTAMENTOS DE SUCESSO DO GESTOR

Pág. 13

4.3

COMPORTAMENTOS DE INSUCESSO DO GESTOR

Pág. 13

5

CONCLUSÃO

Pág. 14

6

BIBLIOGRAFIA

Pág. 15

Gestão de Recursos Humanos

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1. COMPETÊNCIAS

DO GESTOR

Existem três tipos básicos de competências, identificados ao longo dos tempos, que todos os gestores deverão possuir:
Técnica;
Humana; e
Conceptual.

A COMPETÊNCIA TÉCNICA é a capacidade de usar os instrumentos, adoptar os processos ou aplicar as técnicas de um campo de especialização. Na sua área, como exemplos teremos, um cirurgião, um engenheiro ou um pedreiro deverão ter competências técnicas. O Gestor precisa de competência