Funções e níveis de gestão

QUINTA-FEIRA, 1 DE NOVEMBRO DE 2007

Funções e Níveis de Gestão
Uma boa forma de introduzir este artigo sobre funções e níveis de gestão será através da definição do conceito de gestão. Assim sendo, o que é gerir? Essencialmente, é o processo de coordenar tarefas e actividades de maneira a que sejam desempenhadas de forma eficiente e eficaz tendo em vista determinado objectivo, com e através de outras pessoas. Os princípios básicos da gestão organizacional podem traduzir-se nas seguintes funções de gestão:
• Planeamento;
• Organização;
• Liderança;
• wControlo;
Planear significa determinar o plano de acção para cumprir os objectivos da empresa, ou seja, define a estratégia para alcançar as metas corporativas através do desenvolvimento de planos para integrar e coordenar as actividades.
Organizar permite estabelecer as relações entre os departamentos duma organização no sentido de se atingir os objectivos propostos. Inclui a definição das tarefas que devem ser efectuadas, quem as executa, como são agrupadas, quem reporta a quem e onde as decisões são tomadas.

Liderar significa a criação uma atmosfera organizacional que seja capaz de auxiliar e motivar os trabalhadores a atingir os objectivos desejados e regular os seus comportamentos.
Controlar significa estabelecer, medir e avaliar o desempenho das actividades face aos objectivos planeados, de forma a assegurar que as tarefas estão a ser efectuadas em conformidade com o esperado. Todos os gestores executam funções de planeamento, controlo, organização e liderança embora o peso de cada uma delas e as competências de cada um sejam variáveis em função do nível organizacional em que se actua (no entanto, todos eles pretendem atingir os objectivos definidos, com e através de outras pessoas), ou seja, as actividades de gestão agrupadas nas funções de gestão são realizadas por todos os gestores mas as práticas e métodos desenvolvidos devem ser adaptados às tarefas e actividades associadas ao nível de