O Papel Do Gerente Nas Organizações Contemporâneas

de dar forma a seu futuro e, principalmente, de levar adiante os processos significativos de mudança necessários para fazê-lo”. Percebe-se pelos conceitos apresentados que liderança é uma característica de suma importância que os dirigentes, gerentes, executivos, enfim todos que têm pessoas sob sua responsabilidade, devem desenvolvê-la para o eficaz desempenho de suas funções. Sem o aperfeiçoamento da liderança, pessoas em cargos estratégicos podem não fazer fluir todo o potencial de…

- Identificar as suas reais necessidades; - Desenvolver propostas de valor para os nossos Clientes, de modo a proporcionar melhor serviço, melhor preço. A administração de pessoas foi evoluindo ao longo do tempo. As pessoas que no início das organizações industriais eram vistas como objetos a serem manipulados em função dos níveis de produção, passaram a ter importância cada vez maior a medida que começou-se a caminhar em direção a uma nova sociedade, denominada por Drucker de…

COMPETÊNCIAS DA LÍDERANÇA E AS INFLUENCIAS NA CONSTRUÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL ANTONIO GIVALDO VIEIRA DOS SANTOS RILDO DE JESUS NEGREIRO DA SILVA RESUMO O artigo é uma revisão de literatura e apresenta uma importante análise sobre o papel das lideranças nas organizações, salienta-se o estilo de liderar, suas peculiaridades e sua forma de acontecer. Assim, tem-se o objetivo de apresentar uma atualização teórica dos principais autores que abordam o desenvolvimento da liderança…

Atividade de avaliação a distância 1 (AD1) Nome do aluno: João Paulo Marcon Disciplina: Psicologia nas Organizações Professor tutor: QUESTÃO 1: As formas de trabalhar evoluíram e acompanharam as necessidades de mudanças das organizações de trabalho, quebrando paradigmas. Os novos modelos de trabalho são uma realidade atualmente em muitas organizações e no dia a dia de muitos trabalhadores. Assista a reportagem exibida no Jornal da Globo “Cresce o…

Liderança tridimensional: o novo imperativo No lugar de um sistema que costumava produzir gerentes unidimensionais, proponho uma estrutura de desenvolvimento de liderança holística e tridimensional, um processo abrangente que reconhece que executivos precisam de raciocínio, conhecimento e habilidades bastante diferentes daqueles do passado. A estrutura tridimensional pressupõe o desenvolvimento de habilidades profissionais, de liderança e de eficácia pessoal. (Veja Figura 17.1.) Cada um destes

MARIA FERREIRA LIMA RA 429283 SANDRA MARILIA MARQUES DE SOUZA RA 408123 Manaus-AM 2013 INTRODUÇÃO Na sociedade humana, as organizações fornecem os meios para atender as necessidades das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis, tudo isso depende de organizações. Administrar não é ciência, com fatos e dados inquestionáveis, porque a sua prática se insere em um caudal de…

importante no mundo do trabalho. Se as relações interpessoais não decorrerem com respeito e cumprimento de regras, acabam por prejudicar a produtividade e a eficiência das empresas.  O estudo da Gestão de Recursos Humanos (GRH) leva-nos à análise do papel das pessoas na organização, ao conhecimento da capacidade de a organização gerir toda a complexidade das Relações Humanas no âmbito interno e externo. Aspetos do relacionamento interpessoal:  Este relacionamento ocorre por…

exercício das mais variadas formas da função administrativa, desde os cargos diretivos até os relacionados à produção. Possibilita ao aluno o desenvolvimento da iniciativa para as tomadas de decisões, viabilizando suas competências como líder em organizações ou em seu próprio empreendimento. O curso objetiva promover o estudo da Administração, de modo que o egresso domine as técnicas, desenvolva o alto gerenciamento e assimilação de novas informações, tenha flexibilidade intelectual e…

Grande do Norte – EDUFRN. Nenhuma parte deste material pode ser utilizada ou reproduzida sem a autorização expressa do Ministério da Educação – MEC Sumário Apresentação institucional 5 Apresentação da disciplina 7 Unidade 1 A administração, as organizações e a gestão pública: conceitos e fundamentos 9 Unidade 2 Evolução das teorias administrativas 35 Unidade 3 As tipologias da Administração Pública 61 Unidade 4 Ferramentas do GesPública 89 Perfil dos autores 113…

[pic] XXIII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica COMUNICAÇÃO EFICAZ: COMPETÊNCIA GERENCIAL ESTRATÉGICA NA CONDUÇÃO DE EQUIPES DE PROJETOS Tema: A figura do gerente e suas competências. Rosângela Borges Pimenta Dario Eduardo Amaral Dergint Centro Federal de Educação Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná