O Líder E O Gestor

da empresa Mecasul Auto Mecânica S .A. Os dados foram tratados quantitativamente e qualitativamente , tendo sido coletados por meio de questionários aplicados aos colaboradores e aos gestores .Com isso concluímos que a relação entre líder e funcionários é satisfatória onde os colaboradores podem contar com o gestor quando precisar para solução dos problemas provenientes do dia-a-dia , e é por isso se esforçam para ter um produção maior e demonstrar a sua satisfação em fazer parte do…

de sua empresa e como escolhe os gestores que comandam as equipes de cada departamento. O estilo de liderança que cada gestor aplica para que os funcionários alcancem os objetivos esperados. 2. Liderança De acordo com Covey (2005), liderar é comunicar o valor e o potencial das pessoas de forma tão clara que elas passem a reconhecê-los nelas mesmas. Franco (2008, p.55) diz que "a melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso é por meio dos líderes que lá estão que…

Etapa 1 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? O gestor precisa atualizar sempre, constantemente, ser autoconfiante, independentes e ter habilidade nas relações interpessoais. É necessária a ampla visão do negocio, para que a tarefa apresentem boa qualidade. Capacidade de lidar com problemas: Saber superar tudo de maneira tranquila é uma das principais características de um bom líder. Voltar ao estado normal é a habilidade de lidar com…

e teórico é preciso desenvolver a competência e habilidade em liderar. A percepção do gestor possibilita estabelecer o contato com os membros do grupo o que certamente facilitará o seu trabalho de motivar, ouvir e por em prática as ideias que surgem. Um dos maiores desafios do gestor está em atingir sua capacidade de desenvolver os liderados, agindo como coaching e obtendo assim o respeito dos mesmos. O gestor deve aprimorar a comunicação interpessoal: identificar quais são seus…

3.1. EFICÁCIA DA LIDERANÇA ................................................................. 6 2.4. MOTIVAÇÃO ................................................................................................ 9 2.5. COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER .............................................................. 10 2.5.1. ELOGIO ................................................................................................ 11 2.5.2. CRÍTICA…

de Liderança A liderança é um dos papéis dos gestores e cabe a ele decidir que tipo de liderança deve ser utilizada em sua gestão. Sendo assim a liderança é a forma encontrada pelo líder de como os liderados são conduzidos para realizar uma tarefa e/ou alcançar uma meta. O gestor é responsável por conduzir seus liderados da forma que achar mais adequada ou que se mais identifique. Sendo assim possível identificar no gestor o tipo de liderança exercida por ele. Os…

Liderando com excelência Assim como a ovelha necessita ouvir a voz do seu pastor, a sociedade esta clamando por lideres com excelência. Determinação, visão, coragem, força, compaixão, comprometimento, são alguns atributos e contribuições que se espera de um líder Excelente e eficaz . alem das transformações gerados em uma equipe. Um líder com excelência é aquele que não busca os seus próprios interesses e sim os interesses do todo e principalmente da sua equipe.

DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Fortaleza Novembro de 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Francisco Victor Melo Duarte ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial. Fortaleza Novembro de 2014 Sumári Introdução 3 O Gerente Versus o Líder 4 O plano de Atuação…

Maracanaú/CE 2014 Lillian Maria Rodrigues Pereira Estudo de Caso: Um dia na vida de um líder e sua equipe. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Maracanaú/CE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 A liderança exercida por Mário 2.2 Avaliando as atividades de Mário em termo de: funções, papéis, habilidades e competências de um gestor. 2.3 Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. 2.4 Sugestões…

investir em ‘gente’, identificando e aprimorando lideres atuais e possíveis sucessores. Abaixo segue as etapas para conseguirmos desenvolver a ‘manutenção dos lideres’. Multiplicação – Cada Diretor/Gerente deverá formar dois a três líderes no período de um ano, e o mesmo, deverá identificar, desenvolver e engajar. Este processo deve girar em torno de todas as áreas e níveis hierárquicos da empresa, gerando um efeito cascata. Capacitação – Os gestores deverá investir seu tempo…