O Líder E O Gestor

dos líderes bem-sucedidos. Mostra a importância do papel do líder em assumir a responsabilidade de engajar os membros do grupo em torno de objetivos comuns, bem como administrar a tensão para estabelecer um ambiente de sustentação produtiva e proporcionar a criação de uma forte coesão. As questões norteadoras são: as competências fundamentais de liderança que os gestores de grupos devem assumir para contribuir de fato para o desenvolvimento dos grupos; que torna o gestor também um líder de

Obrigado! 5 EPÍGRAFE “Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, e lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível”. Charles Chaplin 6 RESUMO Na arte da liderança, o líder tem como principal papel mostrar força de vontade, entusiasmo em tudo que é feito dentro da organização visando à lucratividade da empresa e a satisfação da equipe dentro do ambiente de trabalho, pois isso faz com que tenham o reconhecimento e se

estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram". A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a razão, descrevendo o seu ideal de "rei filósofo". Outros exemplos de filósofos que abordaram o tema são Confúcio e seu "rei sábio", bem como Tao (ou Dao - uma linha de pensamento da filosofia chinesa) e seu "líder servo".…

falar; A paixão pelo trabalho proporciona a energia e o foco que orientam a organização e atuam como exemplo para os demais, mas também precisa estar combinada com seu oposto. Grandes líderes encontram tempo para ler, conversar com pessoas fora do seu círculo, ir ao teatro ou ao cinema, caminhar por outras terras; O líder precisa ter amor pelas pessoas e princípios éticos, porque numa comunidade aqueles que causam sofrimento e aborrecimento podem ser respeitados ou temidos, mas não…

O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA: um estudo de caso aplicado ao Frigorífico Navi Carnes em Rochedo-MS CLEBER FELIZ DA SILVA RESUMO Este estudo teve como objetivo estabelecer uma análise mais profunda sobre o desenvolvimento de líderes, procurando responder ao questionamento mais em foco nas pesquisas sobre a matéria atualmente, se as pessoas já nascem com essa competência ou se é possível desenvolver esta habilidade através de técnicas e teorias. Também serão discutidas as…

Administração isolada, sem o exercício do líder, influencia resultados, mas não motivação PRISCILA DOS SANTOS LUIZA diz que desenvolvimento da autocrítica é a melhor forma para conciliar os dois papéis Nem todo gestor é líder; nem todo líder atua como gestor. Essa frase permeia o ambiente corporativo, não sendo raro alguém que a tenha ouvido. Mas, afinal, o que faz um gestor? E o que precisa para desenvolver liderança? E, o mais importante, como conciliar os dois papéis? De acordo com…

os objectivos propostos pelo líder, é fundamental que haja uma relação muito grande de confiança entre os envolvidos. Porém, para adquirir essa confiança, o líder deve se entregar ao desenvolvimento pessoal, de forma que procure continuadamente a actualização e qualificação, pois quando for exigida alguma de suas habilidades, ele deve estar preparado para demonstrar a sua competência. Mas como encontrar um líder? Como podemos identificá-lo? Existem vários tipos de Líder? Ao longo do…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

à necessidade dos liderados. Existem diferenças entre gerentes e líderes., Robbins (2004). Bergamini (1994, p. 109) afirma que: Os es. Isso também equivale a dizer que verdadeiros líderes, na maioria das vezes, podem não possuir características gerencias ou de administradores. Portanto, trata-se de uma espécie de erro grosseiro confundir ou pressupor que toda pessoa em posição de direção na empresa seja, necessariamente, líder. Cada indivíduo que ocupa um papel gerencial está inserido em uma