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LIDERANÇA DE GRUPOS
Roberto Scola1
Lourdes Sgarabotto Scola2
Resumo: Apresenta reflexões e conhecimentos para uma liderança eficaz de grupos e basea-se em referencial teórico de Heifetz, Linsky, Kouzes e Posner, Moscovici, Tichy, Vinogradov e Yalom.
Aborda práticas e qualidades diferenciadas dos líderes bem-sucedidos. Mostra a importância do papel do líder em assumir a responsabilidade de engajar os membros do grupo em torno de objetivos comuns, bem como administrar a tensão para estabelecer um ambiente de sustentação produtiva e proporcionar a criação de uma forte coesão. As questões norteadoras são: as competências fundamentais de liderança que os gestores de grupos devem assumir para contribuir de fato para o desenvolvimento dos grupos; que torna o gestor também um líder de grupo; como ele pode contribuir para que o grupo se desenvolva e atinja um alto desempenho.
Expõe as características pessoais de liderança: equilíbrio emocional, abertura, honestidade e ambição. Palavras-chave: Gestão. Tensão. Coesão. Competências de liderança.
Abstract: Presents ideas and knowledge for effective leadership of groups and basing on the theoretical framework of Heifetz, Linsky, Kouzes and Posner, Moscovici, Tichy, Vinogradov and
Yalom. Addresses practices and different qualities of successful leaders. Shows the importance of the leader to take responsibility to engage the group members around common goals and manage the tension to establish a productive environment and provide support the creation of a strong cohesion. The guiding questions are the key skills of leadership that managers must take groups to actually contribute to the development of groups, which makes the manager also a group leader, how he can help the group to develop and achieve high performance. Exposes the personal characteristics of leadership: emotional balance, openness, honesty and ambition.
Keywords: Management. Tension. Cohesion. Leadership skills.

1 INTRODUÇÃO
Na medida em