O Líder 360 Graus

Matriz de atividade individual Módulo: Modulo 1 Atividade: Individual Unidade 5 Título: Ser gerente é ser líder. Aluno: valdelice Pereira de Souza Disciplina: Introdução a Administração Turma: Turma 92 SP F Fevereiro 2013 Introdução Com a constante mudança e evolução que estamos tendo no mundo e no mercado, ser gerente não é mais como era antes. Com tantas variações de tecnologia e mercado, ser gerente é um desafio constante, tendo que se adequar sempre ao mercado. De acordo com isso vamos

características pessoais. A avaliação desempenho hoje está inserida em um contexto de desenvolvimento e ampliação do domínio de competências. Avaliação 360 graus: alternativa de democratização na gestão do desempenho A avaliação de desempenho foi passando por momentos de abertura até chegar ao modelo de redes, conhecido como avaliação 360 graus. Acompanhando a filosofia da administração participativa, a avaliação em rede começa a ocupar espaços nas empresas brasileiras, e vem…

democrática - O líder orienta o grupo a executar suas atividades, fazendo-o participar da tomada de decisão. A liderança democrática é mais utilizada quando a força de vendas é de nível elevado. Em caso de força de vendas numerosa, o gerente pode encontrar dificuldade para dirigir todo o pessoal. Neste estilo de liderança, todo o grupo pode e deve contribuir com sugestões. A responsabilidade do líder, é dirigir estas opiniões para que, na prática, atinjam os objetivos esperados. O…

COMPETITIVIDADE São Paulo, 2013 Quais ações e atitudes que o líder pode ter frente o estes desafios? O líder deve estar sempre em busca de inovação inovações de produtos como melhor tecnologia, trazendo benefícios para sociedade e no meio ambiente As organizações devem pensar no bem estar do seu colaborados,para não nos perderem para outros concorrentes seguindo desta forma não haverá tantas despesas Um bom líder deve estar totalmente envolvido com que ele esta…

empresa atua no mercado global – No Brasil possui sede administrativa em São Paulo (SP) e unidades de produção em Rio Claro (SP), Joinville (SC), Jaboatão dos Guararapes (PE) e Manaus (AM). 1.4 Faturamento anual / lucro: A Whirlpool Corporation é a líder mundial na fabricação e no comércio de eletrodomésticos de linha branca, com um faturamento anual de aproximadamente US$ 18.4 bilhões em 2010, 71 mil funcionários e 67 centros de manufatura e pesquisa tecnológica em todo o mundo. No…

SOUZA, C.Você é o Líder da sua vida?: As Cinco Forças do Líder 2.0. Rio de Janeiro: Sextante 2007. Resenha de Reis, Michelle Mara. Você é o Líder da sua vida? César Souza é um dos consultores e palestrantes mais requisitados do Brasil. Exerceu, durante 20 anos, importantes posições de liderança no Brasil e no exterior. É presidente da Empreenda, empresa de consultoria que se diferencia pela aplicação de três bem sucedidos tipos de soluções

produto, serviços e ambiente. Delegação de responsabilidades: possibilidade de tomada de decisão, liberdade e autonomia. Ética: nas relações e negócios. 1.4.INOVAÇÃO: ou um grupo de pessoas engajou-se no projeto coletivo da organização, ou um líder conseguiu obter a adesão de seus liderados. modelo efetivo de gestão de pessoas, que compatibilize os interesses da organização com os interesses individuais. estímulo e apoio da empresa aos profissionais que buscam o…

Sumário INTRODUÇÃO 2 CONCEITO 3 OBJETIVO 3 Avaliadores de desempenho 3 Métodos de Avaliação de Desempenho 4 Escalas Gráficas 4 Avaliação de Desempenho Estratégico 5 Método 360 Graus 5 Avaliação Participativa por Objetivos - APO 5 Avaliação de Desempenho Individual e da Equipe 6 Avaliação dos Sistemas de Avaliação de Desempenho 7 Critérios de eficiência: tipos e objetivos 7 Fatores que influenciam o processo de Avaliação de Desempenho nas empresas 8

SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA « Blog da Evolução Humana empreendedores acreditam nisso, mas não sabem como por em prática e este artigo é sobre isso. Como montar um plano de treinamento e desenvolvimento para sua empresa A partir do momento que os líderes realmente acreditam que através do desenvolvimento das suas equipes poderão ter um resultado na perpetuidade e lucratividade da sua empresa, é o momento de estruturar um plano para chegar a estas metas. Este plano começa com a…

parte a parte, procurando compatibilizá-las. Segundo CHIAVENATO (2010, p. 2010) “A avaliação do desempenho é também uma responsabilidade de linha, isto é uma atribuição de cada líder ou gerente em relação aos seus subordinados. Ninguém melhor do que o líder pode avaliar os funcionários”. A responsabilidade de avaliar é do líder, pois a melhor pessoa para avaliar é aquela que está diretamente ligada à rotina diária (que está vivenciando a rotina de trabalho individual ou coletiva, assim…