O Líder 360 Graus

D´Avila. Não tem por objetivo apresentar a vida íntima de Eike, mas sim, a sua trajetória como empreendedor. Conta desde o seu início como estudante universitário e vendedor de seguros na Europa até os dias de hoje. O livro fala também sobre a visão 360 graus desenvolvida por Eike e usada como referência teórica na EBX. Veja algumas frases do livro que destaquei: Eliezer Batista (pai do Eike) "Eike tem a humildade de se cercar em todas as áreas em que atua de profissionais…

LIDERANÇA E COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER. m a j e S ! s o d n i v m e B Prof.Othon Barros Prof. Othon Barros Estamos Vivendo em um Novo Mundo que Está Exigindo: Um Novo Brasil Uma Nova Empresa Um Novo Profissional A Nova Era Econômica Precisamos Mudar Junto Com as Mudanças A Cultura da Inovação Criatividade Quais as Principais Competências Gerenciais Exigidas Para Vencer os Desafios Desde Novo Mundo? As Principais Competências Gerenciais Exigidas Para Vencer os Desafios São: Gestão

- Realizar atividades bem feitas e nem um obrigado receber, mesmo sabendo que é sua obrigação, pois quando essa mesma atividade é realizada inadequadamente, com certeza ela será lembrada e criticada pela incompetência.; AULA 8 A avaliação 360 Graus é um instrumento de desenvolvimento gerencial e organizacional eficaz. A primeira avaliação 360º começa: 1.o feedback estruturado, claro e cuidadoso pode ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de…

não é à toa que Eike Batista chegou ao 8º lugar na lista dos homens mais ricos do mundo. O que eu mais tirei de lição do livro foi a incrível Visão 360 Graus que Eike criou, um "modelo" mega eficiente capaz de criar resultados incríveis, mas para isso é necessário olhar para todos os lados (nessa hora entendemos o porquê de 360º), Aike Batista é um líder com uma visão holística, realizou planos de ação e estratégico e o seu livro está totalmente relacionado com as disciplinas que…

permite: Estabelecer os fatores considerados como críticos para o sucesso da empresa e de seus colaboradores; Identificar o grau de contribuição de cada colaborador; Orientar ações e programas de desenvolvimento para a reversão dos desempenhos considerados insatisfatórios; Implementar a cultura do “feedback”; O que é avaliar: Os critérios estabelecidos pela avaliação, terão um alto grau de influência sobre o comportamento do colaborador. Os mais comuns são: a) Resultados individuais…

sugestão é que a empresa comece o processo fazendo a avaliação de 180º graus que prevê auto-avaliação, avaliação do gestor (avaliando o subordinado) e consenso-feedback. Depois de lançar as notas em consenso com seu subordinado, cada gestor deve preencher também o plano de ação para desenvolvimento do colaborador. Para chegar ao processo de 360º graus a empresa precisa ter a cultura da avaliação bastante madura, tanto para líderes, quanto para liderados, ou seja, que fique bem claro que…

de treinamento dos líderes e das remunerações sem ligação com a avaliação de desempenho propriamente dita. De acordo com Wood e Picarelli (1999) identificam-se diretrizes para o sucesso da avaliação de desempenho tais como: Focar no processo, não na avaliação; Ligar os objetivos da empresa aos objetivos individuais; Focalizar os sistemas e processos; Tornar o feedback uma prática do dia a dia; Usar o evento de avaliação de desempenho para analisar e melhorar a relação do…

porte 450 mil reais MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão A Negalhas Imobiliária tem o propósito de buscar a excelência nos serviços prestados á seus clientes, o atendimento é personalizado e da mais alta competência. Visão Manter-se líder e posicionada entre os melhores e maiores imobiliárias do mercado, no segmento de avaliação, compra, venda, locação, administração, lançamento e assessoria imobiliária. Valores Ética profissional, satisfação e confiança do…

cuidados, a fim de neutralizar a subjetividade e o pré julgamento do avaliador que podem ter enorme interferência. Utiliza um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores de avaliação de desempenho e as colunas representam os graus de avaliação dos fatores. Os fatores são selecionados para definir as qualidades a serem avaliadas. Cada fator é definido com uma descrição simples e objetiva para não haver distorções. Vantagens do método das escalas gráficas. 1.…

Empresa: Mara Aviamentos Missão: Empresa líder no mercado de aviamentos. Visão: Ser reconhecida como a melhor nacionalmente. Objetivos: Expandir filiais em outros estados com resultado em médio prazo. Competências Grupais:  Dinamismo;  Excelência no atendimento;  Ampliação de conhecimento;  Comprometimento com o cliente. Competências setoriais:  Visão global do mercado;  Conhecimento em recrutamento e seleção;  Conhecimento em treinamento e desenvolvimento; …