O Líder 360 Graus

REGADIO; Líder = Deus ou representante dele; Aproveitamento de cheias dos rios Civilizações fluviais; MODO DE PRODUÇÃO ASIÁTICO: Estado = dono das terras; População = obras públicas e produção em geral sob forma de servidão coletiva; Obrigações básicas: pagamento de impostos, serviço militar e produção; 6 Recursos agrícolas distribuídos pelo Estado 7 3 - A MESOPOTÂMIA: “Terra entre rios” – Tigre e Eufrates; Atual Iraque; Sucessão de vários povos; *Cidades-Estado 8 9 POVO 10 LÍDER 11…

Exercício de efetividade da equipe, Perfis de Preferências de Personalidade e Comportamento, Feedback 360 graus e Exercícios experimentais em equipe. Nesta etapa de estimular a construção da confiança é fundamental o papel do líder que deve demonstrar sua vulnerabilidade primeiro, de uma forma genuína, além disso, esse líder precisa criar um ambiente que não penalize a vulnerabilidade. Ou seja, o líder precisa arriscar a se constranger diante da equipe para que os seus subordinados…

democrática - O líder orienta o grupo a executar suas atividades, fazendo-o participar da tomada de decisão. A liderança democrática é mais utilizada quando a força de vendas é de nível elevado. Em caso de força de vendas numerosa, o gerente pode encontrar dificuldade para dirigir todo o pessoal. Neste estilo de liderança, todo o grupo pode e deve contribuir com sugestões. A responsabilidade do líder, é dirigir estas opiniões para que, na prática, atinjam os objetivos esperados. O…

os continentes, atua como uma empresa integrada de energia nos setores: exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis. É a empresa líder no país do setor petrolífero Tem como missão atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional. Mantém atividades com grande capilaridade, onde mantém contanto diário…

FINALIDADE DE UM PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.........14 2.3. MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO......................17 2.4. MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR OBJETIVOS......................20 2.5. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360 GRAUS........................................................23 2.6. ESTUDOS RECENTES NO BRASIL SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO..26 3.…

ações por parte dos funcionários. Ao acompanhar os resultados, os gerentes devem observar atentamente se os mesmos estão condizentes com os valores apregoados pela empresa. A avaliação de desempenho é, sem nenhuma duvida, a função primordial dos líderes das organizações. O papel dos gerentes é, justamente, o de planejar, liderar, facilitar, educar e acompanhar os resultados de sua equipe de trabalho. Dessa forma, a metodologia de avaliação de desempenho visa justamente a facilitar esse…

chá com o capitão, estimulando pensamentos e perturbando conceitos. Exerceu o papel do líder integral, conduzindo Piennar a se dedicar e ter entusiasmo no cumprimento do objetivo, mantendo foco para que o futuro anunciado acontecesse. A vitória da copa de Rugby é a representação do coletivo. Ofereceu uma causa – Unir o país através do esporte. Formou outro líder – Piennar, o capitão do time. Liderou 360 graus – Tendo como objetivo o coletivo. Fez acontecer – Criou oportunidades…

1º Parte Cartas 1 Quem quer faz O diretor de RH examinou os resultados da avaliação 360 graus com alguma preocupação. Em um departamento, os adjetivos utilizados pelos funcionários para descrever o gerente foram, vários, mas todos tinham uma coisa em comum: ele era centralizador. Então fez oque lhe cabe, chamou o gerente para uma conversa: ¬¬- A avaliação que seus funcionários fazem de seu estilo de liderança é que você não delega, por isso acumula muitas…

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS ................................. 7 4.4.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA .................................................................................. 8 4.4.2 AVALIAÇÃO 360 GRAUS OU AVALIAÇÃO EM REDE ................................................. 8 4.4.3 VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS ................................................................... 9 4.4.4 PARA O AVALIADO…

no Brasil e a consistência do posicionamento e da comunicação da marca foram cruciais para o sucesso da empresa. A Gol é um exemplo de empreendedorismo, de investimento em construção de marca e de adoção de estratégia de comunicação tipo “360 graus”, ou seja, lida com diversos públicos em diversos momentos. Histórico da empresa A Gol Transportes Aéreos Limitada iniciou suas operações em 15 de janeiro de 2001, com um vôo inaugural entre Brasília e São Paulo. O grupo…