O Líder 360 Graus

indivíduo, motivado corretamente, cresce em seu desempenho, chegando a atingir 80% de sua capacidade. “É fundamental que os lideres das empresas é detectem os colaboradores que podem estar se desmotivando e reverter este quadro. Um dos caminhos para isso é realizar uma pesquisa de clima organizacional e obter constantes feedbacks dos colaboradores, mas, não é só isso, o líder deve estar atento, porque um colaborador que está começando a se desmotivar pode ser facilmente detectado no…

Engenheiro de Produção. * Fomentar a idéia de que, independente do Know-how, somos eternos estagiários; * Propor uma simbiose entre “números e pessoas”. * Substanciar as vantagens obtidas quando uma equipe vê em seu chefe um verdadeiro líder. 1.2. JUSTIFICATIVA A partir da Revolução Industrial, o mundo vem apresentando avanços tecnológicos que mudaram e continuam mudando a vida das pessoas através da Ciência que inova, transforma, surpreende, agrega e cria meios que…

organizacional, inclusive traços associados a própria cultura da empresa? A cada resultado da pesquisa de clima, é fundamental o departamento de gestão de pessoas, analisar profundamente os resultados obtidos e propiciar de forma pontual com os líderes as mudanças a serem trabalhadas por toda a empresa.. A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta objetiva e segura, isenta de comprometimento com a situação atual, em busca de problemas reais na gestão dos Recursos Humanos. A…

Marca: Pepsi Campanha a ser analisada: “Promoção Pode Ser Em Dobro!” São Paulo 2014 1) Introdução: justificativa da escolha da campanha publicitária. Escolhemos a campanha da Pepsi “Promoção Pode Ser Em Dobro” porque utiliza a comunicação 360 graus, ou seja, o tema da peça impressa é o mesmo que do comercial em vídeo, explicando a promoção: comprar uma Pepsi e ganhar outra igualzinha. Além disso, é usado o slogan da marca, “Pode Ser”, que também é tema de várias peças e…

funcionários ferramentas de auto - avaliação que auxiliam em seus planos de desenvolvimento e de carreira. São elas: - Avaliação 360 graus: é um método de avaliação de desempenho que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Nessa avaliação o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (360 graus).O colaborador pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes…

desempenho. CONCEITO DE AUTO AVALIAÇÃO “É o método pelo qual o próprio empregado analisa seu desempenho pode assumir formas de relatórios, de escalas gráficas ou mesmo de frases descritivas. Só apresenta validade quando aplicado a grupos com notório grau de maturidade profissional. (GIL, 2001, p.161)”. Para Hanashiro; Teixeira; Zaccarelli, (2010, p. 304) “o funcionário é solicitado a fazer uma auto avaliação das suas características de desempenho. Esse método associado à…

GESTÃO DE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GESTÃO EM LIDERANÇA Maria Inês CLAUDINEI FERNANDES PALMA RA 2213311332 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 1 PÓS-GRADUAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Muitas pessoas pensam que os líderes já nascem líderes, enquanto outras acham que eles se tornam líderes através de suas experiências. Sinceramente não sei responder a esta pergunta. Há pessoas que realmente, desde crianças, demonstram uma capacidade de liderança visível através de suas brincadeiras com…

relação humanizada com os trabalhadores e com aumento de produção. Liderança transacional a atribuição de recompensas sem troca da sua obediência, é definida em termos dos efeitos sobre os seguidores e age inspirando, estimulando, considerando. O líder clarifica ao seguidor o que este deve fazer para ser compensado pelo esforço, monitoriza o desempenho dos seguidores e adapta ações corretivas se eles não alcançam os padrões estabelecidos, aguarda que os problemas ocorram para que,…

essas habilidades, o avaliador tem maiores chances de obter o êxito no fechamento da ferramenta de avaliação de desempenho que é, justamente, o momento de apresentar os resultados a cada funcionário. Cabe ao setor de recursos humanos capacitarem os lideres para trabalharem com essa ferramenta, pois se os mesmos não forem conscientes da importância dela para a empresa e para os funcionários, podem prejudicar o bom andamento da avaliação de desempenho, podendo por em risco a credibilidade…

cumprirem tarefas que o chefe já teria definido e estruturado. Do funcionário esperava-se apenas que trabalhasse muito e reclamasse pouco. Atualmente este estilo de liderança não tem mais espaço nas organizações, hoje o que as empresas procuram são líderes, mentores, guias, orientadores, enfim pessoas que tenham um conjunto de habilidades para motivar, guiar e desta forma fazer com que suas equipes atinjam os resultados da melhor maneira possível, superando as expectativas e gerando…