O Líder 360 Graus

inicial de avaliação de desempenho recomenda­- se que a empresa inicie com o processo de avaliação 180° graus que prevê auto – avaliação. Seu resultado deve ter o consenso com seu subordinado, e o gestor deve preencher um plano de ação para a melhoria e desenvolvimento do colaborador. A partir desse amadurecimento, a ideia de feedback tanto para líderes e seus liderados, chegar na avaliação 360° graus. Lembrando que o processo de avaliação e feito para o desenvolvimento das pessoas, na…

como suas funções : Planejar, Avaliar, Recrutar e Selecionar Pessoas, Benefícios, Folhas de Pagamento. Em nossa empresa temos os seguintes cargos: Atendente de lanchonete Auxiliar de restaurante Caixa Fiscal de caixa Cozinheiro Chapeiro Padeiro Líder de atendimento Assistente administrativo Almoxarife Gerente trainee Gerente de Restaurante. Cada uma das funções acima segue um padrão e normas descritas no programa criado pela empresa que se chama CAMINHOS DE CARREIRA, onde o único…

pontos negativos a serem considerados. Avaliação líder-colaborador O gestor orienta seus colaboradores, que fazem sua avaliação de acordo com o caminho indicado pelo superior. Enquanto o líder define metas e objetivos, o funcionário apresenta resultados e cobra recursos. Equipe de trabalho As equipes são responsáveis por avaliar o desempenho de cada um de seus integrantes, definindo metas e objetivos a serem alcançados. Avaliação 360 graus Está que é um dos tipos mais…

– ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO ETAPA 1 Á 4 TUTOR: IZAEL TEIXEIRA Campinas 2014 Sumário INTRODUÇÃO: 4 Modelo de Gestão por Desempenho e sua importância no processo de Gestão de Pessoas: 5 Avaliação 360 graus e IHI: 6 Base para um modelo de Gestão de Competências: 7 A Organização. 8 Modelo de Avaliação de Experiência: 10 Banco de Talentos e Descrição de cargos: 13 A importância da Avaliação e Gestão de Desempenho para as Organizações: 18 Quadro

adaptação imediata de sua infraestrutura produtiva Métodos Tradicionais Prendem-se ao desempenho passado e dificultam a comunicação entre líderes e membros das equipes. Avaliam as pessoas de uma forma global, não permitem programas de desenvolvimento para aquelas com desempenhos positivos. Exemplos de métodos tradicionais: Comparação Simples ou Atribuição de Graus; Comparação Binária; etc.os métodos de um período de transição preocupação com o desempenho futuro do indivíduo e, a partir…

Quality Management System). A liderança da empresa também é treinada, através de alguns programas para o desenvolvimento dos gestores. Dentre eles, destaca-se o Leadership Program (iniciativa mundial), que atua no desenvolvimento comportamental do líder e inclui análise e interpretação de resultados de avaliação 360º, tornando evidente que os gestores também são incentivados a buscar a melhoria contínua, para que assim possam planejar, organizar, dirigir e controlar os assuntos da…

colaboradores desenvolvem sua função e como os líderes lideram sua equipe. Como objetivo geral o trabalho desenvolve temas como a contabilidade dentro da empresa, o mercado, a estratégia de marketing, e gestão de pessoas dentro da empresa. Quanto à metodologia, trata-se de uma análise da empresa. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevista semi-estruturada, que de forma acidental foram escolhidos os 3 diretores da empresa, alguns líderes de cada departamento e alguns…

FRASES DESCRITIVAS.............................................................................................. 12 4.5.7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 12 4.5.8 AVALIAÇÃO 360 GRAUS .............................................................................................................. 14 4.6 RESPONSÁVEL PELA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..................................................................... 15…

cobrando o alinhamento do desempenho das pessoas com as estratégias organizacionais e as transformações profundas e persistentes do mercado. Avaliação 360 graus Dentro do contexto atual a avaliação de desempenho esta relacionada com o amplo conhecimento de competências, e como forma de democratização da gestão de desempenho surge à avaliação 360 graus (GRAMIGNA, 2002). A autora citada chama atenção para a rápida absorção do mercado por esse modelo de avaliação, que sugere maior…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO Trabalho final da disciplina de Estágio Supervisionado, 5º semestre do curso de Administração LFE em Gestão Financeira, sob orientação do Prof. Jean Kyrissoglou para obtenção de grau de aprovação. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2011 SUMARIO 1 . INTRODUÇÃO 4 2 . OBJETIVOS 5 3 . JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA 6 4 . INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA 7 4.1. Histórico 7 4.2. Diferenciais 8 5 . ÍNDICES…