Avaliação de Desempenho

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.
É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.

O QUE AVALIAR? Através dessa ferramenta, avalia-se o desempenho para saber a forma pela qual as atividades estão sendo realizadas, corrigir desvios, melhorar produtividade, criar um momento entre avaliado e avaliador para conversarem a respeito de como está sendo desenvolvido o trabalho, apontando mudanças em comportamento, em atitudes e em questões técnicas que precisam ser melhoradas. Além disso permite ao avaliado saber como o seu superior a enxerga, também é importante que o avaliador abra para que o avaliado possa pontuar o que ele acha a seu respeito também.

QUEM DEVE AVALIAR? É o superior imediato de cada colaborador, pois é ele quem conhece a realidade da função. É ele quem conhece o conjunto de atividades realizadas pelo funcionário e quem pode avaliar com maior excelência o cargo em questão, pois conhece as carências, as fragilidades, as potencialidades no desempenho dos funcionários mediante ao cargo que desenvolve.

TIPOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A avaliação pelo gerente ou supervisor Essa é abordagem mais tradicional de avaliação de desempenho de um funcionário. Na maioria dos casos, os supervisores têm mais condição de desempenhar essa função, embora nem sempre possam fazê-lo. Os gerentes muitas vezes se queixam de que não tem tempo para observar plenamente o desempenho dos funcionários.
Auto avaliação Este tipo de avaliação permite que o avaliado tenha a possibilidade de participar ativamente no processo, uma vez que o mesmo faz o julgamento sobre o seu desempenho,